图书介绍
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- 叶树原著 著
- 出版社: 广州:暨南大学出版社
- ISBN:9787566810991
- 出版时间:2014
- 标注页数:235页
- 文件大小:27MB
- 文件页数:243页
- 主题词:企业经营管理
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图书目录
一、经营篇2
靠一双丝履起家的窦乂2
未雨绸缪与先见之明4
骂中有商机6
大财与小财8
花钱10
诚与诈(一)12
诚与诈(二)14
信息不灵必受制于人16
卖伞的与卖扇的19
不抓销售等于自杀21
“我亦是牛”的悲哀23
三颗宝珠——谈新产品的开发26
因小失大28
虚示之以实,实示之以虚31
利用感觉器官为你赚钱33
万人之斗不用命,不如百人之奋也34
自信与自大只有一步之遥36
脱了裤子让人看屁股伤疤的人37
察之微细者谓之神39
用甘蔗汁种出来的甘蔗会更甜吗41
论各有千秋44
话说走狗45
豪言未必真丈夫47
谈谈权威认可49
鲸鱼追沙丁鱼51
售者,佳口也53
二、管理篇56
三个臭皮匠顶不了一个诸葛亮56
从林则徐的“五不准”说起59
久在其位,必谋其利61
一个鸡蛋换不了一头牛63
闹事者事闹66
移木立信68
权臣在内,在外大将岂能建功69
管好“散仙”并不难71
外宁必有内忧73
失去的和缺少的才是最珍贵的75
善营者需要窝里斗77
谈谈帝王的“礼”与企业家的“礼”79
“乌纱帽”多派几顶又何妨83
何谓君子与“四尺论”85
五香肥肉与纪律86
面誉者,背必非87
老总的“三个三”88
奖则心动,罚则心痛89
专才、通才与庸才91
帝王之术与企业管理94
老奶奶给小姑姑篦虱子95
眼见为虚97
三、用人篇100
重赏之下未必有勇夫100
一只猪崽三个窝102
灯泡效应与太公分猪肉104
用人要疑与疑人要用106
好人与坏人107
鲁宗道与曹彬109
无功就是过111
才无高低,唯才是用113
清水养鱼与浊水养鱼115
IQ与EQ117
吃七成饱的时候最有劲119
权力生锈与无冕之王121
非常之人必不被人所用123
德才兼备与姨妈姑姐125
成败不能论英雄127
超我者用129
包围四面与网开两面131
年晚送灶君与周五午餐会133
羿射九阳与适可而止135
荡秋千与打皮球136
成才之道138
姜太公与武吉140
四近之臣142
假如甘罗、诸葛亮、姜太公来应聘144
毗陀罗咒146
四、策略篇150
积蓄实力,勿早树敌150
坚韧不拔,绝不言败152
留心处处皆学问154
成功要从搬开身边的绊脚石开始157
产品的自身价值在于产品的知名度158
顾此失彼则彼此皆失160
周培公平察哈尔之乱与花小钱办大事162
同行不一定是敌国165
当局者清,旁观者迷167
一条藤只长一个瓜169
天才、庸才、蠢材与阿凡提请客171
有智者事竟成173
淮南为橘,淮北为枳175
“一品锅”的启示177
一线之差180
阶段性与顺序性182
必要的合理浪费185
从塑料南瓜谈起187
将来必是竹树当家188
一天丢失三匹毛驴191
何谓佛家所说的“舍得”193
人格魅力195
创业难,守业更难,守业后再创业就难上加难198
最讲实际的广东人200
五、制度篇206
八小时满负荷工作制206
交叉盘点法与交叉监督检查法208
技术员工AA2B制209
生产成本五包制211
次废品一○三○处罚制213
人事安排五一制215
全民皆兵销售法216
质检四环制218
后勤四权分立制219
三套车汇报制222
交叉任命制与选举制223
业务人员三定制225
干部、人才储备制227
月财务报表分析责任制228
企业治安联保制229
安全生产责任制231
奖金发放232