图书介绍
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- 徐莉著 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：9787516139028
- 出版时间：2014
- 标注页数：429页
- 文件大小：217MB
- 文件页数：442页
- 主题词：领导学－研究
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图书目录
第一篇 概述3
第一章 组织3
第一节 组织的含义3
第二节 组织的系统性特征5
第三节 组织的基本要素12
第四节 组织结构17
第二章 领导21
第一节 领导的含义21
第二节 领导与管理的辨识26
第三节 如何处理领导与管理的关系45
第三章 权力与领导力53
第一节 权力53
第二节 职位权力62
第三节 权力的识别、运用和发展73
第四节 领导力来源85
第四章 领导者与领导情境95
第一节 领导者95
第二节 追随者110
第三节 领导情境123
第二篇 领导理论129
第五章 早期领导理论129
第一节 领导特质理论129
第二节 领导行为理论137
第三节 权变领导理论144
第六章 当代领导理论162
第一节 变革型领导162
第二节 愿景型领导168
第三节 价值领导177
第四节 全人领导183
第五节 领导替代理论193
第三篇 核心领导行为及其情境适应性分析201
第七章 支持型领导行为及其情境适应性分析201
第一节 支持型领导行为201
第二节 有效的支持型领导的特性、技巧和权力来源204
第三节 支持型领导行为情境适应性分析210
第八章 指导型领导行为及其情境适应性分析218
第一节 指导型领导行为218
第二节 有效的指导型领导的特性、技巧和权力来源221
第三节 指导型领导行为情境适应性分析224
第九章 参与型领导行为及其情境适应性分析233
第一节 参与型领导行为233
第二节 有效的参与型领导的特性、技巧和权力来源237
第三节 参与型领导行为情境适应性分析242
第十章 奖惩型领导行为及其情境适应性分析252
第一节 奖惩型领导行为252
第二节 有效的奖惩型领导的特性、技巧和权力来源260
第三节 奖惩型领导行为情境适应性分析264
第十一章 超凡魅力型领导行为及其情境适应性分析284
第一节 超凡魅力型领导行为284
第二节 有效的超凡魅力型领导的特性、技巧和权力来源294
第三节 超凡魅力型领导行为情境适应性分析297
第四篇 领导技能311
第十二章 作为组织效能建立者的领导技能311
第一节 领导决策与计划312
第二节 战略思维314
第三节 目标管理318
第四节 教练技术324
第五节 协调335
第六节 控制342
第七节 时间管理351
第十三章 作为组织关系管理者的领导技能359
第一节 领导者与组织关系管理359
第二节 领导关系的管理366
第三节 领导团队380
第四节 领导沟通386
第十四章 作为组织上层建筑师的领导技能396
第一节 组织愿景共同化396
第二节 实施价值领导399
第十五章 作为组织发展师的领导技能410
第一节 设计和领导学习中的组织410
第二节 领导组织发展与组织变革419