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高层管理者1+N领导力模型与发展
  • 黄勋敬,赵曙明编著 著
  • 出版社: 北京:北京邮电大学出版社
  • ISBN:9787563538829
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:201页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:210页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

上篇 高层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出2

第一章 高层管理者“1+N”领导力模型2

一、高层管理者素质要求之“1”6

二、高层管理者素质要求之“N”9

三、高层管理者画像10

第二章 高层管理者“1+N”领导力模型构建过程15

一、为什么要构建高层管理者“1+N”领导力模型16

二、领导力模型的定义、发展与应用18

三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的28

四、管理者“1+N”领导力模型的焦点访谈验证45

五、管理者“1+N”领导力模型的追踪验证46

中篇 高层管理者“1+N”领导力模型DNA56

第三章 高层管理者素质要求之“1”56

一、诚信自律57

二、沟通协调59

三、客户导向63

四、计划监控66

五、团队管理71

第四章 高层管理者素质要求之“N”74

一、全局洞察75

二、战略决策77

三、统领能力80

下篇 基于“1+N”领导力模型的高层管理者发展86

第五章 个人篇之一:关键能力提升技巧86

一、企业战略思考87

二、领导变革95

三、创新与企业家精神97

四、有效决策101

五、投资与并购战略106

六、盈利模式与竞争优势109

七、目标管理与自我控制115

八、领导力与激励121

九、德鲁克思想精要与发展131

第六章 个人篇之二:优秀高层管理者成功案例137

一、马云御才术:“六脉神剑”打造阿里巴巴最稳固的团队138

二、管理案例分析——杰克·韦尔奇管理经典147

第七章 组织篇:组织提升高层管理者领导力水平策略154

一、基于领导力模型的高层管理者候选人选拔与配置155

二、基于领导力模型的高层管理者培训设计157

三、基于领导力模型的高层管理者绩效考核设计169

四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育172

五、基于领导力模型的高层管理者职业生涯规划设计176

第八章 回归原点:高层管理者的自我修炼179

一、高层管理者领导力发展三部曲180

二、国学经典的领导智慧181

三、终身学习:塑造“后EMBA时代”企业领导力195

参考文献197

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