图书介绍

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供应链管理
  • 邵晓峰,张存禄,李娟编著 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:9787040377583
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:365页
  • 文件大小:177MB
  • 文件页数:375页
  • 主题词:供应链管理-高等学校-教材

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图书目录

第一篇 供应链管理基础3

第一章 供应链管理导论3

第一节 供应链管理的基本概念3

专栏1-1 Gartner供应链25强企业6

专栏1-2戴尔供应链管理模式9

第二节 供应链管理面临的问题10

第三节 企业供应链管理的实施13

本章小结15

复习思考题16

案例 苹果公司的无缝供应链16

第二章 供应链运作参考模型20

第一节 供应链运作参考模型的基本流程20

专栏2-1供应链协会26

第二节 供应链运作参考模型的应用27

本章小结30

复习思考题30

案例 吴越电梯公司31

第二篇 供应链设计与管理45

第三章 客户服务45

第一节 客户服务要素45

专栏3-1苏宁的阳光服务承诺50

专栏3-2京东商城的售后服务政策52

第二节 客户服务策略的制定方法54

第三节 客户服务的实施71

本章小结73

复习思考题73

案例 电商的客户服务投诉问题74

第四章 供应链与产品的协调设计77

第一节 供应链设计因素77

专栏4-1三星供应链的革新80

第二节 面向产品的供应链设计82

专栏4-2 Zara供应链的快速响应和柔性84

第三节 面向大规模定制的供应链设计85

专栏4-3惠普的供应链创新——基于产品设计供应链模式89

第四节 面向供应链管理的产品与过程设计90

本章小结93

复习思考题94

案例 富康股份有限公司94

第五章 供应链网络设计100

第一节 供应链网络构成与影响因素100

专栏5-1联合利华的中国生产网络规划103

第二节 供应链网络设计的方法105

专栏5-2京东、苏宁、海尔等企业巨资布局配送物流网络112

第三节 供应链网络设施选址模型113

本章小结117

复习思考题117

案例 科诺实业的物流网络规划118

第六章 供应管理126

第一节 供应管理的作用126

专栏6-1宜家的经济采购策略128

第二节 自制与外包决策129

专栏6-2嘉宜美与宜家的对抗133

第三节 供应商选择135

第四节 采购量决策143

第五节 供应商关系管理155

专栏6-3本田公司与其供应商的合作伙伴关系157

本章小结159

复习思考题160

案例 华夏汽车工业集团的一体化供应管理162

第七章 分销渠道设计与管理166

第一节 分销渠道概述166

第二节 分销渠道设计171

专栏7-1安利公司的渠道转型176

专栏7-2可口可乐公司的22种渠道180

第三节 分销渠道控制与管理182

本章小结193

复习思考题194

案例 李宁如何化解电商矛盾194

第三篇 供应链协调与管理199

第八章 信息与供应链管理199

第一节 供应链中的牛鞭效应199

第二节 促进信息共享的合作模式209

专栏8-1 CPFR在Nabisco公司和Wegmans公司的应用220

第三节 供应链中的信息技术221

专栏8-2电子标签抬高沃尔玛门槛228

本章小结230

复习思考题231

案例 啤酒游戏232

巴里勒公司的准时配送制234

第九章 供应链协调与合同239

第一节 供应链中失调的现象与原因239

专栏9-1企业竞争新武器:协调239

专栏9-2服装业的库存剩余痼疾240

专栏9-3层层加价的菜篮子241

第二节 基于合同的供应链协调管理243

专栏9-4期权合同:带刺的玫瑰249

第三节 考虑私有信息的供应链协调合同设计249

第四节 竞争对供应链协调合同设计的影响252

专栏9-5商业竞争的新潮流:供应链之间的竞争254

专栏9-6中国3C行业的白炙化竞争255

专栏9-7直营模式与分销模式孰优256

第五节 公平感对供应链协调的影响257

本章小结259

复习思考题260

案例 考虑分配公平和同行公平的供应链合同260

第十章 供应链金融262

第一节 中小企业融资262

专栏10-1央视聚焦钱流:中小企业融资难266

第二节 供应链金融概述267

第三节 供应链金融产品276

专栏10-2工商银行的“沃尔玛供应商融资解决方案”285

第四节 供应链类型与融资需求286

本章小结292

复习思考题293

案例 五星钢铁的融资困境293

第四篇 供应链改善299

第十一章 供应链绩效管理299

第一节 供应链绩效评价的意义与原则299

第二节 供应链绩效评价方法300

第三节 供应链竞争力评价306

第四节 供应链目标管理与标杆管理316

专栏11-1美孚公司的标杆管理320

本章小结321

复习思考题322

案例 远东集装箱制造公司322

第十二章 业务流程管理325

第一节 业务流程重组的概念与基本思想325

第二节 业务流程重组的思路和方法333

第三节 业务流程重组成功的关键因素分析352

专栏12-1 BPR的六大误区354

本章小结359

复习思考题359

案例 某公司的进货流程360

主要参考文献361

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