图书介绍
战略转型 中小企业转型之八大法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙金云著 著
- 出版社： 格致出版社；上海人民出版社
- ISBN：9787543223943
- 出版时间：2014
- 标注页数：169页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：183页
- 主题词：中小企业－企业管理－研究－中国
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图书目录
第1章 从产品到服务1
引导案例 IBM——大象也能跳舞3
1.1 服务需求变化带来的机遇5
1.2 从产品到服务的战略转型6
案例思考天阳钢管——以服务创新领跑细分市场16
第2章 从模仿到创新19
引导案例 支付宝——赢得中国市场21
2.1 “山寨模式”为企业创新提出新思路22
2.2 从模仿到创新的战略转型23
案例思考 中集集团——“‘外脑’内化”的成功蓝本36
第3章 从线下到线上39
引导案例沃尔玛——从线下到线上的崎岖之旅41
3.1 信息技术革新商业活动模式42
3.2 从线下到线上的战略转型44
案例思考五芳斋——“粽”横天下56
第4章 从竞争到合作59
引导案例腾讯、奇虎360——“3Q”大战61
4.1 企业发展促生从竞争到合作62
4.2 从竞争到合作的战略转型64
案例思考 上汽通用与上海大众——轮胎上的竞合78
第5章 从满意到忠诚83
引导案例 大众出租——上海的“城市名片”85
5.1 客户满意≠客户忠诚87
5.2 从满意到忠诚的战略转型94
案例思考苹果公司——“果粉”们的忠诚信仰101
第6章 从扩张到聚焦105
引导案例万科集团——取舍有道107
6.1 经济繁荣状态下的扩张战略109
6.2 从扩张到聚焦的战略转型110
案例思考格力的聚焦战略122
第7章 从单一到整合125
引导案例 中国凯盛国际工程有限公司——从设计院走向全产业链127
7.1 受制于产业链特性的单一化战略129
7.2 从单一到整合的战略转型131
案例思考溢达集团——织出结实产业链136
第8章 从资源到能力139
引导案例 王老吉vs.加多宝——资源与能力的“上火”之争141
8.1 资源和能力——企业竞争优势的“两条腿”145
8.2 从资源到能力的战略转型153
案例思考小米手机——以能力杀出的一匹国产“黑马”161
参考文献164
后 记168