图书介绍
三维商业模式 企业飞跃的三维创新之路PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 马志坚，刘海川著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787802499218
- 出版时间：2014
- 标注页数：195页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：213页
- 主题词：商业模式－研究
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图书目录
第一篇 商业模式再认识3
第一章 商业模式理论与特征3
一、克里斯滕森的商业模式3
二、奥斯特瓦德的商业模式5
三、优秀商业模式的表现特征7
第二章 商业模式与企业发展10
一、商业模式的重新定义10
二、商业模式与企业战略11
三、商业模式创新与企业竞争优势15
第二篇 企业定位新发展21
第三章 企业定位与价值主张21
一、结合自身特性，选择合适定位21
二、依据不同时期，确定“为谁而做”23
三、独特的客户价值主张27
四、企业定位中的常见误区31
五、企业如何进行定位创新35
第四章 制造产业的企业定位39
一、企业定位与产品属性39
二、品类生命周期与企业定位40
三、开创新品类43
四、挖掘产品特性47
五、聚焦子类产品52
第五章 商业经营类企业定位56
一、客户聚焦56
二、产品聚焦59
三、渠道聚焦61
第六章 服务产业的企业定位64
一、聚焦服务定位目标客户群64
二、超越产品的客户体验67
三、超越产品的解决方案70
四、超越产品的服务理念74
第七章 企业定位的新发展79
一、做减法的企业新定位79
二、基于价值组合的新定位83
三、聚焦于多边关系的平台定位88
第三篇 逐步完善业务系统95
第八章 构建业务体系95
一、业务系统构建的内容95
二、波特的价值链97
三、卡普兰和诺顿的战略地图100
四、业务系统创新104
第九章 企业内部业务系统创新106
一、价值工程创新106
二、业务流程创新109
三、横向整合112
四、纵向延伸116
第十章 企业外部业务合作创新118
一、产业链中的外包关系118
二、供应链整合120
三、企业间联合126
第十一章 如何进行业务系统建设131
一、通用电气的高效业务管理系统131
二、业务系统建设的关键点134
第四篇 积极创新盈利模式141
第十二章 盈利模式实现企业价值141
一、盈利模式141
二、商业架构143
三、杜邦分析法与企业盈利提升146
第十三章 盈利模式的创新途径150
一、定价创新150
二、支付形式创新153
三、“剃刀+刀片”的模式创新156
四、使用权创新159
五、收益权创新164
六、第三方收费创新165
七、现金流创新169
第五篇 商业模式创新战略175
第十四章 商业模式创新体系175
一、建立共赢的商业生态系统175
二、商业模式创新177
三、业务系统创新179
四、创新计划183
第十五章 商业模式创新战略186
一、消费类产品的商业模式创新186
二、工业品的商业模式创新188
三、商业类企业的商业模式创新190
四、服务类企业的商业模式创新192
后记194