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![关系管理案例](https://www.shukui.net/cover/14/30580563.jpg)
- 郭毅,于国强编著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300065813
- 出版时间:2006
- 标注页数:205页
- 文件大小:35MB
- 文件页数:221页
- 主题词:传播媒介-经济管理-案例-研究
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图书目录
第1章 花落谁家?——化工原料大客户关系管理策略分析1
综合分析框架3
核心问题界定3
“知己知彼”三部曲4
曲目一:内外环境分析4
曲目二:关键利益识别5
曲目三:关键角色确定6
PTG产品客户“花落谁家”?8
序幕:抛出“绣球”8
开端一:生不逢时,背水一战9
案例剖析一13
开端二:集中竞争,分散优势15
案例剖析二21
开端三:有的放矢,扬长避短23
案例剖析三30
发展:客户最需要什么?30
案例剖析四33
高潮:谁是贵人?35
案例剖析五39
尾声:看谁笑到最后?41
案例剖析六45
结局:功亏一篑,催人深思48
附录1 氨纶整体产业链分布状况50
附录2 氨纶主要产业链阶段分布状况50
附录3 客户基本信息调查表51
第2章 创建和谐——解城市拆迁之困的律师介入机制研究52
综合分析框架54
核心问题界定54
阶段一:战略机会识别55
“关系管理”四阶段55
阶段二:设定新关系模式56
阶段三:传播、运作新关系模式57
阶段四:新关系模式合法化58
“为民解忧”,解城市拆迁之困58
序幕:一石激起千层浪58
开端:战略机会识别——城市拆迁逼入死角59
发展:设定“阳光”模式——你所需要的就是我所追求的70
高潮:运作“阳光”模式——给我一分认同,给你三分称心78
结局:“阳光”模式合法化——时间可以证明一切89
附录1 城市房屋拆迁现行适用法律法规和地方政府政策101
附录2 上海虹口区教园基地二期拆迁情况调查汇总表103
第3章 理顺关系——企业集团内部关系管理策略选择105
综合分析框架107
核心问题界定108
“深入浅出”三支柱108
支柱一:基于关系战略的内部关系管理108
支柱二:“一点三面”模型109
支柱三:社会网络分析法113
序幕:真的没有办法了吗?118
攘外必先安内:AB公司内部“自相残杀”始末118
背景:“同门操戈”之缘起119
开端:兄弟相煎陷“内耗”,四面楚歌临“险境”121
案例剖析一131
发展:辗转南北平“内乱”,深入浅出运“关系”135
案例剖析二142
高潮:短兵相接于“咫尺”,项目获得岌岌“可危”144
案例剖析三145
结局:政治化运作中求得“最优”151
案例剖析四153
第4章 或去或留——居家安超市管理者自我关系管理155
综合分析框架157
核心问题界定158
“形神合一”两关键158
关键一:内外利益相关者管理159
关键二:关系化运作过程161
“或去或留”,成功经理人的艰难抉择164
序幕:难道我真的错了吗?164
背景一:A市零售业的发展165
背最二:超市模式的迅速崛起168
案例剖析一172
开端:良好的开端是成功的一半?175
案例剖析二180
发生:纷争四起,冲突不断183
案例剖析三188
发展:最优的是最适合的?191
案例剖析四194
高潮:一招疏忽,满盘否定196
案例剖析五198
结局:兼顾他人就是保护自己201
案例剖析六202