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关系管理案例
  • 郭毅,于国强编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300065813
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:221页
  • 主题词:传播媒介-经济管理-案例-研究

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图书目录

第1章 花落谁家?——化工原料大客户关系管理策略分析1

综合分析框架3

核心问题界定3

“知己知彼”三部曲4

曲目一:内外环境分析4

曲目二:关键利益识别5

曲目三:关键角色确定6

PTG产品客户“花落谁家”?8

序幕:抛出“绣球”8

开端一:生不逢时,背水一战9

案例剖析一13

开端二:集中竞争,分散优势15

案例剖析二21

开端三:有的放矢,扬长避短23

案例剖析三30

发展:客户最需要什么?30

案例剖析四33

高潮:谁是贵人?35

案例剖析五39

尾声:看谁笑到最后?41

案例剖析六45

结局:功亏一篑,催人深思48

附录1 氨纶整体产业链分布状况50

附录2 氨纶主要产业链阶段分布状况50

附录3 客户基本信息调查表51

第2章 创建和谐——解城市拆迁之困的律师介入机制研究52

综合分析框架54

核心问题界定54

阶段一:战略机会识别55

“关系管理”四阶段55

阶段二:设定新关系模式56

阶段三:传播、运作新关系模式57

阶段四:新关系模式合法化58

“为民解忧”,解城市拆迁之困58

序幕:一石激起千层浪58

开端:战略机会识别——城市拆迁逼入死角59

发展:设定“阳光”模式——你所需要的就是我所追求的70

高潮:运作“阳光”模式——给我一分认同,给你三分称心78

结局:“阳光”模式合法化——时间可以证明一切89

附录1 城市房屋拆迁现行适用法律法规和地方政府政策101

附录2 上海虹口区教园基地二期拆迁情况调查汇总表103

第3章 理顺关系——企业集团内部关系管理策略选择105

综合分析框架107

核心问题界定108

“深入浅出”三支柱108

支柱一:基于关系战略的内部关系管理108

支柱二:“一点三面”模型109

支柱三:社会网络分析法113

序幕:真的没有办法了吗?118

攘外必先安内:AB公司内部“自相残杀”始末118

背景:“同门操戈”之缘起119

开端:兄弟相煎陷“内耗”,四面楚歌临“险境”121

案例剖析一131

发展:辗转南北平“内乱”,深入浅出运“关系”135

案例剖析二142

高潮:短兵相接于“咫尺”,项目获得岌岌“可危”144

案例剖析三145

结局:政治化运作中求得“最优”151

案例剖析四153

第4章 或去或留——居家安超市管理者自我关系管理155

综合分析框架157

核心问题界定158

“形神合一”两关键158

关键一:内外利益相关者管理159

关键二:关系化运作过程161

“或去或留”,成功经理人的艰难抉择164

序幕:难道我真的错了吗?164

背景一:A市零售业的发展165

背最二:超市模式的迅速崛起168

案例剖析一172

开端:良好的开端是成功的一半?175

案例剖析二180

发生:纷争四起,冲突不断183

案例剖析三188

发展:最优的是最适合的?191

案例剖析四194

高潮:一招疏忽,满盘否定196

案例剖析五198

结局:兼顾他人就是保护自己201

案例剖析六202

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