三国智谋故事总集 统御谋略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

三国智谋故事总集 统御谋略PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

谋略简释1

一　礼贤下士1

三国典范2

刘备渴贤三顾茅庐2

孙策恭请二张7

鉴古观今9

今日“萧何”追“韩信”9

毛泽东惜才爱才10

王安尊重、理解、信赖员工11

土光敏夫的重担子主义14

李光前善揽职工15

气量容人17

二　以情动之19

谋略简释19

周瑜派诸葛瑾劝孔明事吴20

三国典范20

鉴古观今22

富有人情味的东芝公司董事长22

用“盛情”激励职工23

天津宾馆给顾客过生日25

巾帼英雄潘志巧的“爱兵之道”26

三　觅而招之30

谋略简释30

三国典范31

曹操冀州觅贤31

孙策召幕虞翻32

鉴古观今34

时装大王史华兹“三顾茅庐”34

松下幸之助勇当“伯乐”39

考试录用41

公开招聘人才42

四　近悦远来45

谋略简释45

三国典范46

曹操不杀刘备46

王允错斩蔡邕使己成孤家寡人47

曹操厚葬许攸49

曹操特赦陈琳50

鉴古观今52

包玉刚人才优先52

日本松下人才济济53

刘伯承雨不张伞55

蒋介石收买人心有方56

卢作孚聚贤养才57

天津铝合金厂招才进宝59

五　请自隗始61

谋略简释61

三国典范62

曹操兖州纳贤士62

刘备得龙忘凤65

鉴古观今69

蒋德席八年求一将69

台塑挖角求才70

农民大老板打破小圈子72

六　择人任势74

谋略简释74

三国典范75

曹操择将守合肥75

诸葛亮利用魏延76

司马昭择钟会伐蜀79

曹孟德利用降将练水军81

鉴古观今82

西门子择才而用82

许清俊用人忘短贵长83

英国石油公司的英明抉择84

坪内寿夫一才三用86

性格相异的最佳搭档88

三星集团认为人才差距产生企业差距91

范旭东选拔侯德榜开拓中国化学工业94

大起大落的“福特王朝”95

起用门房领班任总经理102

七　任贤使能103

谋略简释103

曹睿不顾面子重用仲达104

三国典范104

孙权力排众议启用陆逊106

鉴古观今108

古耕虞选贤任能108

贝内德蒂拔能降庸109

百事可乐公司的用人之道111

上海新光显示仪厂人尽其才114

TDK公司起用善于思考的人116

本田宗一郎不用唯命是从的人117

奚厂长起用有个性的人119

松下不用意志薄弱者120

宫崎辉选用有进取心的人121

起用品质优秀的人两则123

八　用人不疑127

谋略简释127

孙策信遣太史慈128

三国典范128

刘备不疑赵子龙129

孙权信赖诸葛瑾130

曹操多疑害华佗131

鉴古观今133

贝兆汉用人不疑133

神谷正太郎信任下属134

用人不疑，是金子就叫它发光136

福特不信任亚科卡140

九　不拘一格142

谋略简释142

三国典范143

曹操三下求贤令143

曹操务实荐关羽145

台湾鞋业大王用人不拘一格148

鉴古观今148

索尼公司不拘一格选人才149

马歇尔选拔艾森豪威尔151

盛田昭夫起用外人作总裁152

YKK公司让年轻人担重任153

戴高乐重用蓬皮杜155

拿破仑不计前嫌唯才是用156

十　知人善任158

谋略简释158

三国典范159

仲达知将荐郝昭159

曹孟德误用王必险遭劫161

孔明错用马谡失街亭162

曹睿轻任夏侯茂165

鉴古观今167

拿破仑错用格鲁希惨败167

贝当慧眼识良才168

毛泽东知人善任170

罗福士用人不当创业失败174

曹泉生知人善任176

松下幸之助起用野村吉三郎178

米高运用心理学知识去观察别人179

奥迪约姆的识别人才七法180

松下幸之助善于发掘员工的长处181

皮尔·卡丹及时纠正偏差183

十一　勿失子羽185

谋略简释185

三国典范186

孙权以貌取人不喜庞统186

曹操慢待张松187

庞统敬识彭策190

菲利斯顿识人忘短贵长192

鉴古观今192

本田宗一郎爱招“不正常”的人193

林肯提拔酒鬼格兰特195

丰臣秀吉取信织田信长196

“西武军团”的用人哲学197

马歇尔救麦克阿瑟出绝境206

麦当劳不起用“靓女”208

吴舜文唯才是举，容人之短209

十二　教戎为先211

谋略简释211

三国典范212

孔明正语教关、张212

鉴古观今214

欲造一流产品，先有一流的人才214

日本村田机械株式会社实行逐级授能215

北京制药厂积极培育企业精神218

教育目标与贩卖力强化训练222

神谷正太郎培养有文化知识的推销员224

希尔顿培养员工的团队精神229

台塑集团现场轮班训练231

“醉心”餐厅对员工进行严格教育234

麦当劳培养独立奋斗的人才236

IBM的“心力交瘁”课程与模拟角色239

十三　身先士卒243

谋略简释243

三国典范244

攻寿春曹操下马填壕244

渡天险邓艾率先滚崖245

拿破仑率身励众士246

鉴古观今246

先点燃自己的领导247

克利曼率部战普军248

戈苏塔率先垂范249

厂长把自己当工人，却被职工“炒鱿鱼”251

十亿富翁的成功之路253

十四　将能勿御255

谋略简释255

三国典范257

曹操放手让将发挥自己才能257

鉴古观今259

将介石乱干预下级吃败仗259

卡尔森放权赢利术262

松下幸之助的天才在于他善于授权263

天津新港分级管理效益高264

谋略简释266

十五　不受君命266

三国典范267

大将廖化建议姜维不受君命抓战机267

孔明多虑失机268

马超抗旨遭罪投孔明268

鉴古观今270

隆美尔不受君命强攻昔兰尼加270

张学良、杨虎诚违命擒蒋抗日275

贞德抗命克屠梭277

十六　众人国士279

谋略简释279

三国典范281

曹操力结关云长281

鉴古观今284

月薪10万聘经理284

“三星”的信条——“人才第一”285

朱振祥无畏护才286

人才是最宝贵的财富288

十七　绝顾之虑290

谋略简释290

三国典范291

孔明虑周接姜母291

鉴古观今293

维克多解虑留人心293

西部机器制造公司安排夫妇双方的职业295

十八　无法之赏296

谋略简释296

三国典范297

曹操演武场赏众将297

孙仲谋青罗赐周泰299

丰臣秀吉赠松蘑以谢下属301

鉴古观今301

阿普尔计算机公司重金相聘施库利302

十九　激将之法304

谋略简释304

三国典范305

曹操顺势激庞德305

孔明为华容道截曹操巧激关羽307

葭萌关孔明激黄忠308

鉴古观今310

史密斯物色监狱长310

一个“6”字改变了工厂的面貌311

日立公司的激将法312

二十　投之亡地314

谋略简释314

曹操巧列背水阵315

三国典范315

鉴古观今317

坚持到底就是胜利317

拿破仑开枪搭救溺水人319

李舜臣重振水军雄威320

二十一　勿罚无罪323

谋略简释323

三国典范324

张飞笞将失徐州324

韩玄轻于杀戮遭亡325

马超惨杀降将招横祸327

鉴古观今329

俄指挥官乱罚逼兵造反329

山姆的教训330

马科斯客死他乡332

国民党上将不如芝麻将333