图书介绍
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- 朱日岭著 著
- 出版社： 北京：人民日报出版社
- ISBN：9787511536198
- 出版时间：2016
- 标注页数：319页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：335页
- 主题词：纪实文学－中国－当代
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图书目录
自序1
引子：伊东三十年：一个能源企业可持续发展的路径选择2
中国能源格局下的超常规成长4
一个企业的战略和一个人的胸怀7
转型升级是煤企发展方向10
“百年伊东”的几大条件12
第一部分：变革 从阵痛开始16
第一章 伊东前传，政企合一16
杨二喜结缘煤炭18
鄂尔多斯亮相全世界19
准格尔旗：中国煤炭第一县24
第一次辉煌：准格尔旗财政的半壁江山27
郭金树推行改革 煤炭实体诞生29
第二章 企业家精神：由局长到总经理37
高调提拔 低调上任38
国企改革来临42
决择：我更喜欢干点实事儿44
分家之后，身陷困局46
第三章 从神陶到伊东，杨二喜的创业往事50
杨二喜前传50
老厂长眼里的千里马54
杨厂长上任记60
二轻企业也能干大事！67
内蒙古第一大陶瓷产业集团73
请记住黄天棉图77
第四章 国企难关！80
有劲使不上的痛苦81
国企员工的价值观84
股改，人心在变化87
第二部分：生存 从艰难说起92
第一章 民营企业，如何走出自己的路92
国企“伊东”的兼并风波92
缺钱的日子95
民营化转制98
清欠解负，打了个漂亮的翻身仗102
退股风波，顺势而为103
第二章 全员销售的岁月：我们都是“卖炭翁”107
承包经营制，让能干活的人去一线107
我们都是卖炭翁111
铁路外运，走不通的光明大路！114
刘二文加盟伊东116
第三章 杨氏生存学：困境中求变的韧性122
狼羊共牧的岁月122
资源扩张，逆势求进124
风险思维，试水煤炭深加工128
第三部分：成长与时代同步134
第一章 鄂尔多斯最早的煤转化尝试134
一块黑炭引发的思考135
杨二喜的煤转化启蒙140
上马超纯煤，再探煤转化143
第二章 鄂尔多斯煤矿大改造148
煤炭市场转暖148
购矿之争，确立资源扩张战略151
从1亿吨煤炭资源开始155
刘二文的现代化大矿思维158
扶贫煤矿的大胆尝试160
刘二文与市长对赌！164
鄂尔多斯启动三年攻坚战169
伊东集团先人一步全面进行综采改造171
第三章 伊东梦想：百强伊东，百年伊东176
确立五年发展目标，将“一体两翼”写入规划177
竞争白热化的承包责任制179
管理升级，从承包制到统一销售184
2005年创下的奇迹189
中国西部第一个现代化集装站192
第四部分：发展 从转型开始200
第一章 鄂尔多斯之变200
内蒙古第一市200
资源利用之变202
第二章 鄂尔多斯的第一条煤化工产业链207
管理层与决策层分离207
循环经济产业园思路210
循环经济园区的双子座214
尝试，打造产业集群220
伊东的百亿大跨越225
第三章 大化工蓝图231
内蒙古出台新的产业政策231
一次别开生面的合作洽谈234
挑战大化工，伊东掀起转型之战237
外行做事，实在“太可怕啦”！240
东华传喜讯，甲醇终达产244
大事做细，难事做易248
第五部分：跨越 大集团战略253
第一章 大集团战略，华丽转身253
企业要跟上政策走253
前看四年，后看四年256
大集团战略：不求所有，但求所在258
兼并重组，大集团战略平台搭建262
做强四大产业基地266
跨步上位，华丽转身271
第二章 党旗领跑企业276
伊东价值观：社会支持伊东，伊东回报社会276
好书记，郝书记280
民企党建模式：“五有”工作法283
第三章 新伊东的管理革新293
管理架构调整：由“三驾马车”到“四轮驱动”294
加强集团管控能力297
产权制度变革尝试299
尾声：未来 依然站在变革的风口308
市场断崖下跌308
银行紧急追债310
伊东集团换届易帅313
推行混合所有制314
参考文献319