图书介绍
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- 秦环龙，范理宏主编 著
- 出版社： 上海：上海三联书店
- ISBN：9787542659156
- 出版时间：2017
- 标注页数：661页
- 文件大小：69MB
- 文件页数：670页
- 主题词：医院－管理－指南
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图书目录
转制十年创辉煌，励精图治跨新程1
第一章 医院组织架构与能级管理1
第一节 医院组织架构1
第二节 能级管理5
第二章 医院发展战略规划9
第一节 制订医院发展战略的原则10
第二节 医院战略规划的制定与实施11
第三章 行政管理思维14
第一节 年度工作计划和总结制定14
第二节 现场办公会组织筹备16
第三节 年度专题会议17
第四节 外省市兄弟医院考察学习18
第五节 上半年工作总结与下半年工作计划18
第六节 党政联席会的召开和决议20
第四章 医院门急诊创新模式管理23
第一节 门诊日间手术模式管理23
第二节 门诊多学科协作27
第三节 特需门诊质量管理33
第四节 门诊服务创新34
第五节 门诊信息化管理建设的管理及应用价值36
第六节 院前院内急救无缝连接机制建设40
第七节 急诊的精益化管理46
第五章 医疗质量管理52
第一节 医疗质量管理的内容52
第二节 医疗质量管理的措施58
第三节 医疗风险的关注与管控79
第四节 “双控双降”的过程管理87
第六章 医院感染管理95
第一节 医院感染防控的信息化管理95
第二节 传染病疫情监控和管理102
第七章 护理管理111
第一节 护理行政管理111
第二节 护理质量管理119
第三节 护理学科建设129
第八章 人才队伍建设136
第一节 人才引进136
第二节 人才培养144
第三节 职称晋升与聘任158
第四节 人才与薪酬161
第九章 医院学科建设167
第一节 学科建设布局167
第二节 学科建设评估169
第三节 各级重点学科建设申报与评估170
第十章 医院科研管理175
第一节 科研项目的全过程管理175
第二节 医学研究平台建设193
第三节 科技奖励制度224
第十一章 医院财务管理226
第一节 医院会计核算226
第二节 医院预算管理318
第三节 医院成本管理354
第十二章 绩效管理376
第一节 医院绩效管理体系376
第二节 我院绩效考核和分配改革实践384
第三节 我院绩效考核和分配的特点及相关建议394
第十三章 医院医学教育管理398
第一节 毕业后医学教育398
第二节 继续医学教育403
第十四章 国际合作与交流405
第一节 国际合作的模式405
第二节 PI（Principle Invrestigator）的聘任与考核406
第三节 PI的管理407
第四节 国际交流的管理408
第十五章 药事管理410
第一节 药品的供应410
第二节 药学服务433
第十六章 临床实验室管理445
第一节 组织管理445
第二节 人力资源和培训管理446
第三节 项目管理449
第四节 环境、设施和设备的管理461
第五节 质量要求463
第六节 信息管理464
第十七章 放射安全管理472
第一节 放射性药物472
第二节 放射安全管理477
第三节 放射设备、机房和环境的管理483
第十八章 医院病案统计的管理484
第一节 病案统计管理的组织架构484
第二节 病案统计的功能定位及管理模式484
第三节 病案首页数据质量控制管理485
第四节 国际疾病分类（ICD-10）与手术操作分类（ICD-9-CM3）486
第五节 病案信息的价值及综合利用495
第十九章 医院资源对外拓展与十院医疗集团497
第一节 医疗资源拓展的意义497
第二节 大型公立医院医疗集团498
第三节 十院医疗集团的管理501
第四节 十院医疗集团部分工作平台503
第二十章 医院文化建设506
第一节 医务社工和志愿者506
第二节 精神文明513
第二十一章 医院信息化建设521
第一节 医院信息化建设发展的历程与经验借鉴521
第二节 电子院务（OA）系统524
第三节 数据集成平台建设528
第二十二章 医学装备管理539
第一节 组织架构539
第二节 手术室二级库管理540
第三节 化学试剂物流管理541
第二十三章 医院建筑文化544
第二十四章 医院后勤管理553
第一节 组织架构553
第二节 医院后勤服务管理553
第三节 医院后勤信息化管理564
第四节 医院公司能源管理573
第二十五章 学科发展实例581
第一节 临床学科581
第二节 医技科室619