图书介绍
教育部经济管理类核心课程教材 管理学 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈劲编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300238524
- 出版时间：2017
- 标注页数：496页
- 文件大小：100MB
- 文件页数：507页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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教育部经济管理类核心课程教材 管理学 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 管理的起源、发展与基本职能3
第1章 管理概述3
第1节 管理的重要意义3
第2节 管理者的工作7
第3节 管理思想的演化10
案例应用24
科力远对管理的新需求24
方太集团践行的儒家管理模式26
第2章 管理的新环境29
第1节 全球化与管理29
第2节 信息化与管理36
第3节 伦理化与管理51
案例应用60
信息化趋势之云计算60
商务印书馆的文化担当与企业责任62
第3章 管理的基本职能66
第1节 管理学体系的回顾与评述66
第2节 管理的基本职能78
案例应用86
Salesforce.com的管理创新——从一个创意到云计算领军者86
鞍钢集团基于“五大能力”提升的对标管理90
第二篇 计划97
第4章 愿景97
第1节 愿景概述97
第2节 愿景的作用99
第3节 愿景的规划104
第4节 愿景的开发105
第5节 愿景的演化108
案例应用109
稻盛和夫的醒悟109
IBM：点亮“智慧的地球”109
第5章 战略111
第1节 战略管理概述111
第2节 战略管理过程112
案例应用117
苹果公司的战略调整117
国家电网公司的国际化战略118
第6章 计划122
第1节 计划的种类122
第2节 计划的功能123
第3节 计划制定方法124
第4节 目标管理128
案例应用132
联合利华的2020计划132
第7章 决策135
第1节 决策概述135
第2节 决策中的理性和有限理性138
第3节 有效决策的关键141
第4节 科学决策的实践144
第5节 愿景、战略、计划与决策150
案例应用155
诺基亚的决策155
国机集团对董事会议事规则和决策流程的优化156
第三篇 组织161
第8章 组织结构与设计161
第1节 组织的概念161
第2节 组织结构的设计164
第3节 组织结构的类型173
第4节 组织结构的新模式199
第5节 组织文化210
案例应用217
杜邦的集权组织结构217
清华同方的二元组织模式219
第9章 创业管理222
第1节 创业与创业精神223
第2节 创业者224
第3节 创业机会的评估226
第4节 创业团队的组建229
第5节 创业融资与退出机制230
案例应用232
IBM的创业发展历程232
马云与阿里巴巴：B2B的传奇创业之路233
第10章 组织运营236
第1节 组织运营概述237
第2节 组织运营的历史演变238
第3节 组织运营管理的职责239
第4节 组织运营的主要趋势240
第5节 组织运营的主要理论241
案例应用243
丰田的全面质量管理243
麦当劳的优质服务和运营管理245
第11章 组织创新与发展247
第1节 组织创新248
第2节 组织学习258
第3节 组织变革286
第4节 公司创业292
案例应用294
宝钢的开放式创新294
惠普的组织变革296
第12章 人力资源管理300
第1节 人力资源管理的内容301
第2节 战略性人力资源管理311
第3节 人本管理313
第4节 创新型人才的培养与管理317
案例应用320
萨姆·沃尔顿的人力资源管理320
传化集团构建和谐劳动关系的实践与体会322
第四篇 领导329
第13章 领导概述329
第1节 领导与领导者329
第2节 领导理论332
第3节 领导与管理的辩证统一343
案例应用345
一代“禅师”菲尔·杰克逊345
杰克·韦尔奇的领导346
第14章 沟通350
第1节 人际沟通351
第2节 组织沟通352
案例应用 沟通的要领357
第15章 激励359
第1节 激励概述359
第2节 激励方式364
第3节 激励理论与实践369
案例应用378
美的集团的激励机制378
东风汽车基于能力、绩效的研发人员激励机制380
第五篇 控制387
第16章 组织控制与治理387
第1节 组织的控制387
第2节 组织的治理412
案例应用428
阿贡国家实验室的内部结构428
基于精益思想的班组全面预算管理429
第六篇 管理的未来437
第17章 管理的趋势437
第1节 从营运导向到创新导向——创新型组织的管理437
第2节 从封闭到开放——互联网时代与组织管理444
第3节 从资源到能力——个性化与组织发展450
第4节 从控制到民主——以人为本与管理创新464
第5节 从经济到伦理——企业美德与责任感482
案例应用488
VISA国际与组织的未来形态488
互联网时代海尔的变革管理491