图书介绍
史玉柱内部讲话 关键时，史玉柱说了什么PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郭海峰著 著
- 出版社： 北京：新世界出版社
- ISBN：9787510435584
- 出版时间：2013
- 标注页数：210页
- 文件大小：42MB
- 文件页数：223页
- 主题词：企业管理－经验－中国
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图书目录
第一篇 关键时刻之经营哲学，巨人归来 巨人网络，新的事业2
第一章 经营企业需要悟性和勤奋2
第一节 没有悟性的人打工就行了2
第二节 做自己喜欢的事，我是一个玩家5
第三节 成功需要好产品9
第二章 很穷的时候，多想想明天12
第一节 我很少回忆过去12
第二节 十年来我们抵制住了诱惑15
第三节 我对我的团队很满意18
第四节 找到所有的出口21
第二篇 关键时刻之赚钱哲学 我永远只做暴利行业26
第三章 不要怀疑我们的烧钱能力26
第一节 行业内我的资本充足率第二26
第二节 在一大堆钱上跳舞29
第三节 好程序员要会玩钱32
第四节 上市不只是为了钱36
第四章 赚可能出钱的人的钱40
第一节 最大市场在下面，不在上面40
第二节 免费和回头客才能赚大钱43
第三节 龙有龙道，蛇有蛇路47
第四节 我永远只做暴利行业50
第五节 企业不赢利是最大的不道德53
第三篇 关键时刻之管理，巨人团队是最稳定的 只用内部人，执行在于细节60
第五章 对部下真诚，不骗他们60
第一节 对下属真诚60
第二节 断臂之痛，伤在管理63
第三节 家族公司很多没有归属感67
第四节 太分散了，对企业不好71
第六章 你不抢，我会给75
第一节 给员工高薪时企业成本最低75
第二节 员工没有效忠老板的义务78
第三节 我是战略家，部下是战术家82
第四节 我不是马云，忘记史玉柱85
第七章 说到做到，做不到就不要说89
第一节 执行力不行，干劲哪来89
第二节 宁可错判，绝不放过92
第三节 只认功劳，不认苦劳95
第四节 人才就是一件事成功了，下一件事也成功了97
第四篇 关键时刻之创新，我并没有蔑视规则 琢磨规则，创造规则102
第八章 打破僵化的规则，才能成功102
第一节 韩国人的游戏规则不是法律102
第二节 亦步亦趋没有出路105
第三节 我看不上《魔兽世界》108
第四节 其他游戏公司不敢再玩2D111
第九章 我不懂游戏，但我懂消费者114
第一节 退休了，我还是要玩游戏114
第二节 创意产业的第一要素是人117
第三节 探索新商业模式是被逼的120
第四节 资本家才是我的职业124
第五篇 关键时刻之商业灵活变通之道 天才营销，模式制胜130
第十章 营销没有专家，大学教材都是错的130
第一节 营销书都是不可信的130
第二节“二元”营销关键是空军和陆军配合133
第三节 再完美的公司也有势力薄弱区域136
第四节 不做第一就不能获得真正成功139
第十一章 脑白金不是营销出来的，效果看得见142
第一节 做广告就是在走钢丝142
第二节 广告太漂亮，老百姓记不住145
第三节 不要尝试改变消费者的看法148
第四节 脑白金软文真相150
第六篇 关键时刻之拥抱创业精神 巨人梦还在，再见巨人大厦156
第十二章 创业不需要眼泪156
第一节 我要做东方的IBM156
第二节 绝不会再看到我流泪159
第三节 我就是赌徒，这无所谓162
第四节 我要打响三大战役167
第十三章 巨人注定是要失败的171
第一节 巨人倒在史玉柱手里171
第二节 不低调麻烦就大174
第三节 巨人的团队不成熟177
第四节 脑黄金没有失败，巨人大厦才是失败181
第十四章 我史玉柱不会休克186
第一节 老百姓的钱我是一定要还的186
第二节 大家相信我还能东山再起190
第三节 大家批评我很受用193
第四节 人在低谷的时候才能学东西195
第十五章 你们不知道我有多苦200
第一节 失败刻骨铭心，不败没有今天200
第二节 十四种小企业创业死法202
第三节 不服输，再难的关也能过205
第四节 永远离破产只有12个月208