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如何打造高效团队
  • 王前师著 著
  • 出版社: 广州:广东旅游出版社
  • ISBN:9787807667186
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:215页
  • 文件大小:75MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

总论 解秘高效团队3

打造高效团队就是理人管事3

打造高效团队的理人思路6

打造高效团队的管事思路9

什么是团队12

团队的四要素13

团队发展的五阶段19

高效团队的“五力”21

高效团队的“三忌”26

团队中五种类型的人27

正确认识制度29

上篇 理人篇37

第一章 破解团队“不能”37

能力是完成工作的基础37

决定所需能力的因素40

能力不足的分类42

把好入职关45

建立科学的培训体系49

打造学习型企业59

第二章 避免团队“不明”65

完整的沟通过程65

有效沟通的前提68

沟通不良的原因71

把事情说清楚的技巧76

把事情听清楚的关键81

正确理解沟通内容83

第三章 根治团队“不愿”87

团队“不愿”的病因87

让团队认同的方法89

建立有效的激励机制93

把工作变成习惯99

每个人都是经营者101

第四章 消除团队“不忠”107

忠诚度不足的表现107

职业生涯让团队专注112

企业文化让团队果敢115

职业道德教育让团队高尚125

下篇 管事篇141

第五章 杜绝制度“不全”141

没有规矩不成方圆141

健全的制度体系142

制度的最高诠释是文化155

第六章 突破制度“不符”159

制度需要不断创新159

制度创新的分类160

影响制度内容的基本要素163

制度创新不影响执行166

制度持续创新的方法与思路167

打造创新文化173

第七章 防止制度“不知”177

制度“不知”的原因177

建立有效的制度公示渠道178

建立制度学习机制184

对制度的掌握情况要做好检查186

制度传递需要不断重复188

第八章 战胜制度“不用”191

正确认识执行191

执行制度的“火炉原则”193

“破窗原理”的启示195

团队执行力196

制度执行力201

执行常用工具207

坚持把执行变成本能210

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