图书介绍
张成功项目管理记PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王树文著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115295835
- 出版时间：2013
- 标注页数：206页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：214页
- 主题词：IT产业－项目管理
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图书目录
第一章 结缘项目管理1
喜从天降2
困难就在眼前4
第二章 项目管理之初体验7
首次与IT项目管理知识体系亲密接触8
选择合适的项目组织结构16
第三章 万事开头难25
源起：从“此”开始26
干系人，您在哪里30
初步规划：奠定项目启动条件32
“启动”，想说爱你不容易39
第四章 详细规划是成功的基石41
明确需求是项目建设之本42
目标导向和工作分解52
将计划进行到底58
第五章 执行让结果由“虚”变“实”79
人的问题是最大的问题80
向执行要结果84
项目经理是项目团队的“领头羊”86
把采购落实到位89
“质量保证”让项目更抗“风雨”91
培训，提升员工的能力和素质96
和用户的关系“适可而止”98
项目实施，将结果呈现给客户101
插曲：要事业也要美人105
第六章 监控让结果更可靠107
盯着，不停地盯着108
用实际数据说话112
评审：让问题止步，让下游放心114
配置管理：为项目成果的安全可靠保驾护航119
测试：对结果进行把关121
坚持执行整体变更控制流程不动摇128
把对供应商的管理作为团队管理的一部分129
客户说好才算好130
软件项目管理的主要关注点136
第七章 收尾，让结果更完美141
采购收尾142
项目收尾143
庆功宴146
第八章 营造高效的项目团队149
知人才能善用150
让新成员快速融入项目团队157
营造高效团队的常用举措159
用绩效激励牵引工作激情163
营造和谐团队人际关系之项目经理行为规范166
第九章 有效沟通管理171
把沟通的种子种植在自己的心田172
灵活运用不同的沟通方式173
人际沟通中的冲突处理176
有效沟通的几个注意要点178
人际沟通中的自我反思179
第十章 在总结中成长181
管理工作对人的性格要求182
影响项目经理成功的四种心态184
项目经理应该重点履行的五项职能186
优秀项目经理应该具备的六个习惯188
项目经理所需要具备的素质190
出色管理者的十大思想和行为特征190
管理者为人处事的“四化”、“三坚持”193
管理者如何表扬和批评下属195
项目经理如何管理好自己的时间199
项目经理如何培养自己的人际交往能力201
后记：畅想未来205
参考书目206