图书介绍
没有组织力，企业就是一盘沙PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑义著 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：9787509549834
- 出版时间：2014
- 标注页数：212页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：228页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
组织者的自我检测：您能走多远？1
第一篇 破译中国企业组织力密码3
第一章 中国企业组织普遍存在的问题3
企业“各扫门前雪”现象频发3
为什么企业战略很难落实6
管理者为什么学了很多，却无法付诸实践9
为什么有的公司开会死气沉沉、没有效率13
个人IQ≥120，团队IQ＝6217
有分工却不能有效合作20
缺乏真正懂得组织执行的管理团队22
第二章 组织管理能力缺失根源何在26
企业组织者管理能力缺失26
老板能力和组织力的缺失36
第三章 让企业组织力强大的密码40
愿景塑造组织希望40
凝聚所有人的力量42
将管理贯穿于企业45
组织习惯达成目标47
高效的资源整合方略49
强大的资源配置能力50
完善的沟通模式53
干部训练模式56
第二篇 卓越组织管理团队的五项修炼63
第四章 卓越管理团队的思维方式63
积极思维：有梦就会实现63
乘法思维：保持您的优势67
创新思维：创新才有出路69
逆向思维：反其道而行之74
系统思维：综合考察事物78
组织思维：一起成熟成长82
结果思维：结果决定一切86
第五章 卓越领导人的角色认知89
领航者：为企业定战略、指方向89
组织者：组织战略实施93
激励者：激励自我和他人97
教练者：是教练员，而不是运动员101
归纳者：认识并理解规律，完善系统104
第六章 卓越管理干部的品格魅力108
使命观、责任观、信念观108
荣辱观、敬畏观、亲爱观111
素养观、激情观、付出观113
第七章 卓越管理者的企图心116
企图心决定成功116
天助自助119
成功价值链122
第八章 卓越部门领导人的目标感125
统一目标激发团队能量125
PE-SMART原则128
第三篇 打造一流组织的“Z”型管理模式137
第九章 组建团队：搭班子是选人用人的基础137
强大的组织管理工具——“Z”型模式137
搭建班子前需要清晰战略定位140
周密训练计划让选人用人不再难142
谁是最合适的责任人？146
制定培训流程是团队培训的前提149
教练、监察体系保障团队健康成长151
实现团队目标的“组织3G动力模型”154
第十章 确立信念：找到您的愿景、使命、价值观157
确立企业宏伟愿景157
企业人真正的使命160
价值观的无穷力量163
第十一章 创造环境：工作环境、行为环境、思维环境166
稳定高效的工作环境166
提升工作效率的行为环境168
激活员工积极性的思维环境171
第十二章 提升能力：组织管理能力和执行能力173
管理能力让管人管事简单化173
执行能力让企业运转更流畅178
第十三章 完善系统：让文化系统指引企业腾飞186
团队文化的形成186
积极文化：将军不带头，小兵也偷懒189
学习文化：时时刻刻盯紧学习目标196
做人文化：以打造一流组织为使命197
竞赛文化：向员工要结果，向团队要业绩199
执行文化：召之即来，来之能战，战之能胜202
家人文化：“一家人不说两家话”206
快乐文化：打造充满快乐气息的天空210