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![亚洲并购 激流勇进](https://www.shukui.net/cover/75/35040797.jpg)
- (新加坡)蔡纯毅(ChuaSoonGhee),(印)查唯冠(VikramChakravarty)著 著
- 出版社: 北京:北京理工大学出版社
- ISBN:9787564076108
- 出版时间:2013
- 标注页数:202页
- 文件大小:83MB
- 文件页数:215页
- 主题词:企业兼并-研究-亚洲
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图书目录
第1章 亚洲改写并购规则1
1.1亚洲崛起,交易升温1
1.2亚洲并购模式的自然发展4
1.3今天的先行者将是明天的赢家8
第2章 终极并购博弈,亚洲企业胜券在握11
2.1推动整合的驱动力12
2.2亚洲分散的市场为整合创造机遇14
2.3亚洲企业将推动“本地最佳”发展15
2.4亚洲零售业整合趋势隐现16
2.5两大软饮市场:为何出现“本地最佳”情境21
2.6河南“啤酒大战”预示啤酒行业整合动力23
2.7亚洲银行业和电信业由本地领先企业主导24
2.8例外情况:部分行业或将由国际企业主导,也有部分行业将拒绝整合26
2.9致谢28
第3章 跨境并购之兴起29
3.1数据凸显亚洲崛起32
3.2亚洲跨境并购热潮的驱动因素35
3.3并购风险不可避免,亚洲地区尤为显著48
3.4致谢50
第4章 通过并购改革政府关联性企业51
4.1亚洲主要经济体中的国有企业角色52
4.2并购:提高企业和经济体竞争力的有力工具54
4.3私营企业的兴起与威胁57
4.4迎接挑战58
4.5实现改革的更优方式65
4.6致谢66
第5章 行动前做充分准备67
5.1步骤一:制订前瞻性的整合指导框架69
5.2步骤二:系统追踪和筛选目标企业,保证并购成功72
5.3步骤三:选择合适的并购模式——“经典型并购”与“收购工厂”74
5.4步骤四:寻求专家支持80
5.5尽早规划,考虑细腻:规避风险,力求成功83
5.6致谢84
第6章 尽职调查85
6.1风险升温86
6.2追随领先者的步伐,从失败中吸取教训87
6.3弥补尽职调查的鸿沟88
6.4尽职调查:典型步骤90
6.5运营尽职调查91
6.6百日计划:迈向成功之路98
6.7启动前期准备工作99
6.8致谢102
第7章 成功并购后整合之指南103
7.1并购整合概述:可靠的并购后计划之关键支柱104
7.2合并管理:成功的关键110
7.3协同价值:如何正确捕捉118
7.4合并支持:连接一切的黏合剂122
7.5致谢132
第8章 文化问题133
8.1世界毕竟没那么小134
8.2文化和交流:翻译不会告诉你的事情138
8.3企业文化尤为重要:成功实现企业联姻141
8.4预计意外的发生143
8.5如何消除文化隔阂144
8.6其实没看上去那么难154
8.7致谢155
第9章 结语157
9.1把握时机,开展攻势158
9.2以亚洲方式并购158
9.3成功关键:提前筹谋160
9.4思维全球化,行动全球化161
附 录 并购后整合(PMI)工具163
注释187
索引193