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![运营管理](https://www.shukui.net/cover/50/30425062.jpg)
- 邓可主编 著
- 出版社: 上海:上海社会科学院出版社
- ISBN:9787552014877
- 出版时间:2016
- 标注页数:335页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:344页
- 主题词:企业管理-运营管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 运营管理导论1
第一节 运营管理的含义2
第二节 公司战略与运营7
第三节 运营模式9
第二章 运营系统设计18
第一节 选址决策19
第二节 物理系统的布置28
第三节 流水线的组织和布置36
第三章 大规模生产45
第一节 规模经济性46
第二节 产能决策51
第三节 产能利用率58
第四章 流程65
第一节 流程的绩效67
第二节 变动78
第三节 缓冲83
第四节 批量处理89
第五章 库存109
第一节 持有库存的原因110
第二节 库存的ABC分类法112
第三节 循环库存114
第四节 安全库存116
第五节 周期性检查系统118
第六节 连续性检查系统122
第七节 两类控制系统适用性讨论125
第八节 关于EOQ模型的一点补充127
第六章 综合生产计划132
第一节 生产计划系统133
第二节 预测142
第三节 综合生产计划148
第七章 MRP系统165
第一节 物料需求计划166
第二节 制造资源计划175
第三节 企业资源计划185
第八章 准时生产方式192
第一节 JIT生产哲学193
第二节 JIT实施196
第三节 JIT的问题209
第四节 推动式系统及拉动式系统213
第九章 大规模定制228
第一节 何谓大规模定制229
第二节 大规模定制的原理234
第三节 大规模定制的实施240
第十章 供应链管理251
第一节 供应链管理概述252
第二节 供应链环境下的库存控制258
第三节 供应链合同273
第十一章 项目管理282
第一节 项目管理的概念283
第二节 设立项目的初始过程286
第三节 项目规划与组织288
第四节 项目成本与风险300
第十二章 质量管理305
第一节 质量管理概述306
第二节 统计过程控制313
第三节 服务质量的评估与完善318
第四节 持续改善324
第五节 6σ管理327
附录331
参考文献333