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![现场管理实用手册](https://www.shukui.net/cover/75/35008325.jpg)
- 华通咨询主编;孙科柳,石强,段佳靓,孔德斌编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111404903
- 出版时间:2013
- 标注页数:261页
- 文件大小:39MB
- 文件页数:274页
- 主题词:企业管理-生产管理-手册
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图书目录
第1章 认知现场管理1
1.1 现场管理是什么2
1.2 现场管理的目标和工作重点3
1.3 抓住现场管理工作的内在逻辑5
第2章 员工管理7
2.1 员工管理的目标和内容8
2.2 设计并优化生产组织结构9
2.3 对生产岗位进行定岗定员11
2.4 编制岗位说明书以落实责任14
2.5 完善管理制度,贯彻制度管理18
2.6 用岗前培训提升新员工胜任力20
2.7 用现场作业指导快速培养一线员工24
2.8 根据需求培养一人多岗的多能工27
2.9 发挥领导艺术,激发员工工作热情29
2.10 现场员工管理现状检测,持续改善31
第3章 现场环境规划33
3.1 现场环境规划的目标和内容34
3.2 划分工作区域,规划工作场所35
3.3 利用线条和颜色定位工作区域38
3.4 安装标志牌,让现场一目了然41
3.5 为工作环境设计舒适的作业系统46
3.6 选择符合生产需要的生产线48
3.7 用合理的工位设计提高工作效率50
3.8 科学布置工作台面,简化工作53
3.9 对运输工具和生产工具进行定位55
3.10 现场环境规划现状检测,持续改善57
第4章 现场5S管理59
4.1 现场5S管理的目标和内容60
4.2 制订现场5S管理计划,分配5S责任61
4.3 制定现场物品“要”和“不要”的标准64
4.4 根据标准对现场进行整理和整顿66
4.5 展开彻底的清扫活动,让现场焕然一新70
4.6 用标准化的日常清洁,保持现场环境72
4.7 加强教育和培训,提升员工素养76
4.8 实施红牌作战,改善现场问题78
4.9 通过定点摄影强化改善效果81
4.10 检测现场5S管理现状,持续改善82
第5章 现场目视管理85
5.1 现场目视管理的目标和内容86
5.2 通过目视化管理员工岗位和职能87
5.3 运用看板做好作业目视化管理89
5.4 运用颜色和标志进行安全目视化管理91
5.5 运用技能矩阵看板方便安排作业94
5.6 通过目视化管理规范现场的物品和物料96
5.7 运用看板和指示标志进行设备目视化管理98
5.8 利用目视化管理减少质量问题103
5.9 检测现场目视管理现状,持续改善105
第6章 计划管理107
6.1 计划管理的目标和内容108
6.2 分解主生产计划,制订作业计划109
6.3 根据各级生产计划,明确物料需求111
6.4 利用作业排序合理完成作业计划114
6.5 指导班组人员做好日程作业安排118
6.6 运用技巧有效应对生产插单119
6.7 监控计划执行过程,灵活应对意外123
6.8 加强产品交期管理,确保及时出货126
6.9 检测计划管理现状,持续改善128
第7章 现场物料管理131
7.1 现场物料管理的目标和内容132
7.2 制定现场物料的领用流程133
7.3 运用适当的方式和工具搬运物料135
7.4 对现场物料做好“三定”工作138
7.5 根据生产特性选择合适的投料方式141
7.6 监控物料使用情况,及时退料、补料143
7.7 正确、妥善地处理呆废料148
7.8 做好现场在制品和产成品的存放150
7.9 检测现场物料管理现状,持续改善152
第8章 标准作业155
8.1 标准作业的目标和内容156
8.2 制定标准作业工艺,明确作业程序157
8.3 编制标准作业指导书,规范作业行为162
8.4 制定标准节拍,提升工作效率166
8.5 进行生产线平衡,改善生产短板169
8.6 消除生产中的动作浪费和其他浪费173
8.7 制订标准工时,做好产能管理179
8.8 检测标准作业现状,持续改善183
第9章 质量管理185
9.1 质量管理的目标和内容186
9.2 运用4M1E管理法制造高质量产品187
9.3 做好初物检验,保障批量质量190
9.4 用“三检制”保证在制品质量193
9.5 监控作业线,及时处理质量异常195
9.6 妥善处理不合格品,防止再发生201
9.7 用PDCA循环不断改善产品质量203
9.8 运用8D改善法解决质量问题206
9.9 检测质量管理现状,持续改善210
第10章 设备管理213
10.1 设备管理的目标和内容214
10.2 科学摆放设备,做好定置管理215
10.3 为每台机器配备操作说明书219
10.4 制定设备保养制度,定期保养221
10.5 制定设备巡检制度,定时定点检查224
10.6 及时处理设备异常,保障生产226
10.7 安排设备的维修周期和维修点229
10.8 适时对设备进行更新和改造231
10.9 检测设备管理现状,持续改善234
第11章 安全管理237
11.1 安全管理的目标和内容238
11.2 制定安全生产责任制度,落实安全责任239
11.3 开展全员安全教育,强化安全意识242
11.4 安装安全防护装置,规避安全风险245
11.5 完善消防系统,组织消防演练247
11.6 进行安全巡检,消除安全隐患252
11.7 建立应对安全事件的应急系统255
11.8 检测安全管理现状,持续改善260
参考文献261