图书介绍
现代物流与供应链管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵泉午，卜祥智编著 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：9787313067555
- 出版时间：2010
- 标注页数：368页
- 文件大小：86MB
- 文件页数：380页
- 主题词：物流－物资管理－高等学校－教材；物资供应－物资管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 绪论1
引导案例：郎咸平建言中国制造：以6+1整合直面困境1
1.1物流与供应链管理的概念2
1.2物流与供应链管理的重要性4
1.3国内物流与供应链管理的现状与趋势7
1.4物流与供应链管理的主要内容9
1.5学好物流与供应链管理的就业方向11
1.6课外资料14
案例分析：一砖一瓦再造乐高14
第2章 需求预测与需求管理20
引导案例：CZY公司需求预测管理革新之路20
2.1引言21
2.2需求预测方法22
2.3预测流程再造42
2.4收益管理48
2.5协同规划、预测与补货53
案例分析：学源书店的电脑销售61
第3章 采购管理62
引导案例：联想供应链管理与采购战略62
3.1采购管理概论65
3.2常用的采购管理策略73
3.3供应商管理76
3.4战略采购89
3.5采购管理的发展趋势96
案例分析：江苏省电力公司配件集中采购策略99
第4章 库存管理106
引导案例：雅戈尔服饰公司的配送中心策略106
4.1引言109
4.2企业持有库存的原因111
4.3库存的重要性112
4.4库存管理模型及应用113
4.5安全库存及风险分担138
4.6供应链环境下的库存管理145
4.7实际问题148
案例分析：神州商店的库存控制151
第5章 牛鞭效应与供应链协调155
引导案例：低迷期的短缺经济155
5.1牛鞭效应156
5.2供应链协调与合同162
5.3供应链协调的实践172
案例分析：巴里勒公司的适时配送计划176
第6章 供应链管理策略180
引导案例：李宁打造敏感型供应链之路180
6.1快速反应183
6.2信息共享188
6.3服务差异化194
6.4供应商管理库存200
6.5延迟差异化207
案例分析：PPG的“轻资产”型供应链215
第7章 运输物流管理218
引导案例：百胜物流——降低连锁餐饮企业运输成本之道218
7.1运输在物流供应链中的角色220
7.2基本运输方式224
7.3运输网络设计236
7.4运输成本与定价242
7.5运输方式选择247
案例分析：安得物流如何应对计重收费的挑战？253
第8章 配送物流管理259
引导案例：徐州烟草自动化配送中心259
8.1物流配送概论262
8.2配送中心规划与设计263
8.3配送策略272
8.4配送线路优化279
案例分析：共同配送可不可行289
第9章 第三方物流295
引导案例：阿特拉斯供应站牵手GATX295
9.1第三方物流概论296
9.2第三方物流企业的主要服务模式300
9.3第三方物流的类型308
9.4国内第三方物流现状及发展趋势313
9.5第四方物流316
案例分析：怡亚通的商业模式317
第10章 物流信息系统325
引导案例：克罗格公司的运输信息系统325
10.1物流信息系统的结构和目标326
10.2当代物流信息系统332
10.3物流信息技术334
案例分析：工欲善其事，必先利其器——沃尔玛的物流信息化之路344
第11章 逆向物流346
引导案例：IBM的逆向物流346
11.1逆向物流概论348
11.2逆向物流产品回收350
11.3逆向物流产品处理355
案例分析：HP公司的逆向物流365
参考文献368