图书介绍
大学生创业实务训练教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![大学生创业实务训练教程](https://www.shukui.net/cover/56/30419360.jpg)
- 张伟,段辉琴,姜素兰主编;李静文,何霄云,朱宝轩副主编 著
- 出版社: 北京:中国政法大学出版社
- ISBN:9787562073857
- 出版时间:2017
- 标注页数:429页
- 文件大小:120MB
- 文件页数:445页
- 主题词:大学生-创业-高等学校-教材
PDF下载
下载说明
大学生创业实务训练教程PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
序言1
模块A创业评估3
第一课 创业认知3
【创业故事】3
【导师问答】6
【学习要点】6
【知识导航】7
第一节 揭开创业的神秘面纱7
第二节 大学生创业14
第三节 创新与创业20
【案例链接】23
【能力训练】24
【课后练习】25
第二课 创业者评估26
【创业故事】26
【导师问答】28
【学习要点】28
【知识导航】29
第一节 创业的动机与目标29
第二节 创业精神的本质与培育33
第三节 创业者的能力35
第四节 创业者自我评估与提升39
【案例链接】45
【能力训练】47
【课后练习】48
第三课 创业团队建设49
【创业故事】49
【导师问答】51
【学习要点】52
【知识导航】52
第一节 创业团队52
第二节 成员招募与股权分配57
第三节 创业团队管理61
第四节 创业团队的利益与责任67
【案例链接】71
【能力训练】74
【课后练习】74
模块B创业准备79
第四课 创业机会79
【创业故事】79
【导师问答】80
【学习要点】80
【知识导航】81
第一节 创业机会的识别81
第二节 创意与创业项目86
第三节 创业项目的评估与完善90
第四节 创业项目的选择与确定95
【案例链接】100
【能力训练】101
【课后练习】104
第五课 市场分析106
【创业故事】106
【导师问答】106
【学习要点】107
【知识导航】107
第一节 市场调研与分析108
第二节 利基市场与目标市场114
第三节 行业竞争117
第四节 制定营销战略122
【案例链接】126
【能力训练】135
【课后练习】137
第六课 产品与服务138
【创业故事】138
【导师问答】140
【学习要点】141
【知识导航】141
第一节 产品与服务分析141
第二节 产品的核心技术与保护148
第三节 产品销售150
第四节 商业模式153
【案例链接】159
【能力训练】166
【课后练习】167
第七课 “互联网+”时代与创业169
【创业故事】169
【导师问答】171
【学习要点】172
【知识导航】172
第一节 “互联网+”时代172
第二节 “互联网+”的创业176
【案例链接】188
【能力训练】190
【课后练习】191
第八课 创业融资193
【创业故事】193
【导师问答】193
【学习要点】194
【知识导航】194
第一节 融资渠道和方式194
第二节 创业融资的分阶段管理200
第三节 创业企业的股权分配202
第四节 融资操作206
【案例链接】212
【能力训练】215
【课后练习】215
模块C企业开办219
第九课 北京市创业环境219
【创业故事】219
【导师问答】222
【学习要点】222
【知识导航】223
第一节 北京市创业环境223
第二节 北京市大学生创业优惠政策的分析与解读225
第三节 创业孵化基地情况及其相关服务229
【延伸阅读】235
【课后练习】274
第十课 企业注册275
【创业故事】275
【导师问答】275
【学习要点】276
【知识导航】276
第一节 企业的组织形式276
第二节 企业的法律事务279
第三节 企业注册281
【案例链接】286
【能力训练】288
【课后练习】288
第十一课 启动资金289
【创业故事】289
【导师问答】290
【学习要点】291
【知识导航】291
第一节 启动资金的管理与分配291
第二节 财务报表293
第三节 成本管理300
【案例链接】304
【能力训练】307
【课后练习】308
模块D新企业管理313
第十二课 新企业的财务管理313
【创业故事】313
【导师问答】314
【学习要点】315
【知识导航】315
第一节 建立企业财务制度315
第二节 新企业的现金流量管理318
第三节 新企业的财务管理322
第四节 财务危机的预测与防控324
【案例链接】329
【能力训练】332
【课后练习】333
第十三课 新企业的营销管理334
【创业故事】334
【导师问答】336
【学习要点】337
【知识导航】337
第一节 建立营销体系337
第二节 产品与服务管理345
第三节 市场推广策略353
【案例链接】356
【能力训练】358
【课后练习】358
第十四课 新企业的人力管理359
【创业故事】359
【导师问答】360
【学习要点】361
【知识导航】361
第一节 新企业的部门及岗位设定361
第二节 新企业的员工招聘367
第三节 绩效管理与薪酬设计369
第四节 新企业如何留住人才372
【案例链接】373
【能力训练】378
【课后练习】378
第十五课 新企业的成长管理379
【创业故事】379
【导师问答】382
【学习要点】382
【知识导航】382
第一节 企业成长382
第二节 企业危机与决策385
第三节 企业文化395
第四节 长效管理397
【案例链接】400
【能力训练】404
【课后练习】405
第十六课 创业计划书406
参考文献424
后记428