图书介绍
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- 徐莉主编 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：9787307069190
- 出版时间：2009
- 标注页数：251页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：259页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 项目管理概述1
第一节 项目的定义、特点与分类1
第二节 项目管理的概念与特点5
第三节 项目管理的知识体系6
第四节 项目管理的发展11
第二章 项目策划16
第一节 项目策划概述16
第二节 项目策划技巧20
第三节 项目策划影响因素分析25
第四节 项目构思28
第五节 项目投资方向与定位30
第三章 项目经济效果评价35
第一节 资金的时间价值与等值计算35
第二节 项目经济效果评价41
第三节 项目的不确定性分析49
第四节 项目综合评价62
第四章 项目整体管理73
第一节 项目整体管理概述73
第二节 项目整体计划的编制74
第三节 项目整体计划的实施76
第四节 项目整体变更控制79
第五章 项目范围管理83
第一节 项目范围管理概述83
第二节 项目启动84
第三节 项目范围计划87
第四节 项目范围定义90
第五节 项目范围确认91
第六节 项目范围变更控制93
第六章 项目进度管理97
第一节 项目进度管理概述97
第二节 项目进度管理的过程98
第三节 项目进度计划的编制方法——网络计划技术107
第四节 网络计划的优化125
第七章 项目费用管理142
第一节 项目费用管理概述142
第二节 项目费用管理的过程143
第三节 项目费用估算和费用预算的方法149
第四节 项目费用控制的方法157
第八章 项目质量管理165
第一节 项目质量管理概述165
第二节 项目质量管理的过程168
第三节 项目质量控制的方法174
第四节 项目全面质量管理的PDCA循环法178
第九章 项目人力资源管理182
第一节 项目人力资源管理概述182
第二节 项目人力资源管理的过程183
第三节 项目人力资源管理的方法191
第四节 项目经理195
第十章 项目沟通管理200
第一节 项目协调200
第二节 项目沟通202
第三节 项目冲突管理208
第十一章 项目风险管理212
第一节 项目风险管理概述212
第二节 项目风险识别215
第三节 项目风险衡量与评价219
第四节 风险防范与对策226
第十二章 项目采购管理230
第一节 项目采购管理概述230
第二节 项目采购管理的过程232
第三节 项目合同239
第四节 项目的合同管理241
参考文献250