图书介绍

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战略管理工具与案例
  • 马瑞民,肖立中编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111272397
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:250页
  • 文件大小:49MB
  • 文件页数:262页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第1章 战略基本理论及战略工具1

1.1 战略的定义1

1.2 战略的5P概念5

1.3 战略流派8

1.4 战略工具总图13

第2章 战略思维工具15

2.1 战略思维逻辑及常用辅助工具15

工具1 系统分析法15

工具2 可行性分析法17

工具3 因果分析法19

工具4 趋势外推法22

工具5 逻辑树分析法23

工具6 定量决策方法26

工具7 KT决策法28

工具8 PDPC法30

工具9 市场调研法32

工具10 麦肯锡七步分析法34

工具11 5W2H法37

工具12 矩阵分析法39

工具13 数学辅助工具40

2.2 团队思维战略形成工具41

工具14 德尔菲法41

工具15 头脑风暴43

工具16 亲和图法44

工具17 哥顿法47

工具18 思维导图48

工具19 六顶思考帽50

第3章 战略分析工具53

3.1 外部环境分析工具53

工具20 外部环境分析框架53

工具21 PEST分析56

工具22 PEST的扩展变形60

工具23 外部因素评价矩阵61

工具24 环境不确定性分析矩阵63

工具25 脚本法66

工具26 行业生命周期69

工具27 行业集中度72

工具28 三四规则76

工具29 战略集团78

工具30 竞争对手分析框架80

工具31 五力模型85

工具32 五力模型的扩展91

工具33 市场细分分析92

工具34 利润池94

3.2 内部环境分析工具95

工具35 内部因素评价矩阵95

工具36 企业内部分析框架97

工具37 企业资源分析98

工具38 企业能力分析100

工具39 企业核心竞争力102

工具40 麦肯锡7S模型103

工具41 雷达图105

3.3 内外部综合分析工具110

工具42 SWOT分析110

工具43 ASEB分析法114

工具44 内部-外部矩阵115

工具45 利益相关者分析116

工具46 竞争态势矩阵120

工具47 关键成功因素分析法122

工具48 价值链分析125

工具49 结构、行为、绩效模型128

工具50 标杆分析法130

第4章 战略制定与选择工具133

4.1 总体战略工具133

工具51 使命133

工具52 愿景135

工具53 企业战略目标139

工具54 战略陈述142

工具55 愿景、使命与战略的关系143

工具56 基本竞争战略144

工具57 竞争优势因果关系模式147

工具58 战略发展形态148

工具59 战略轮盘151

工具60 战略钟模型(SCM)153

工具61 竞争战略三角模型154

工具62 资源基础模型156

工具63 行业组织模型157

工具64 三层面战略158

工具65 定量战略计划矩阵161

工具66 麦肯锡5C模型163

工具67 新7S模型165

4.2 公司层战略工具166

工具68 多元化战略166

工具69 一体化战略169

工具70 并购170

工具71 重组171

工具72 战略选择矩阵173

工具73 扩张方法矩阵174

4.3 业务层战略工具175

工具74 波士顿矩阵175

工具75 GE矩阵179

工具76 产品-市场演变矩阵184

工具77 ADL矩阵186

工具78 市场吸引力矩阵187

工具79 新业务进入方式矩阵188

工具80 大战略矩阵189

工具81 安索夫产品-市场矩阵191

工具82 定向政策矩阵193

工具83 V矩阵195

4.4 国际化战略工具198

工具84 国际化进入战略模型198

工具85 钻石模型200

工具86 双钻石模型201

4.5 合作战略工具203

工具87 战略联盟203

工具88 业务层合作战略205

工具89 公司层合作战略206

工具90 企业合作网络战略207

工具91 四链模型209

第5章 战略执行与实施工具212

工具92 六西格玛管理212

工具93 平衡计分卡214

工具94 绩效棱柱模型218

工具95 战略地位和行动评估矩阵220

工具96 企业家与企业战略匹配矩阵224

工具97 战略态度与情景矩阵225

工具98 战略实施的五种模式227

工具99 业务流程再造228

工具100 战略与组织结构实施匹配模型230

工具101 全面预算管理233

工具102 变革五因素235

第6章 战略评价与控制工具237

工具103 现金流量折现法237

工具104 SVA管理238

工具105 EVA管理239

工具106 战略与绩效分析240

工具107 伊丹敬之优秀战略评价标准242

工具108 最受尊敬企业评选标准243

工具109 差距分析245

工具110 企业控制系统248

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