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第一章 绪论1

第一节 研究背景与动机1

第二节 研究问题与研究意义16

第三节 研究框架与研究方法23

本章小结26

第二章 文献回顾与述评27

第一节 柔性研究历程回顾27

第二节 供应链柔性内涵36

第三节 供应链柔性类型及划分依据39

第四节 供应链柔性度量方法47

第五节 军事供应链柔性50

本章小结53

第三章 军事供应链55

第一节 军事供应链的产生与发展55

第二节 军事供应链结构模型60

第三节 军事供应链战略目标68

第四节 军事供应链与企业供应链比较71

本章小结76

第四章 军事供应链柔性化核心理念及理论基础77

第一节 军事供应链柔性化内涵与特征77

第二节 军事供应链柔性化的核心理念79

第三节 军事供应链柔性化的理论基础91

本章小结101

第五章 军事供应链不确定性与柔性关系103

第一节 不确定性及其维度103

第二节 军事供应链不确定因素分析108

第三节 军事供应链不确定因素与柔性关系模型125

本章小结131

第六章 军事供应链柔性化评估体系133

第一节 军事供应链柔性评估结构框架133

第二节 军事供应链柔性评估体系框架145

本章小结161

第七章 军事供应链柔性化度量方法162

第一节 军事供应链柔性度量模型162

第二节 军事供应链柔性决策模型171

本章小结180

第八章 军事供应链柔性化策略181

第一节 时间压缩策略181

第二节 空间压缩策略190

第三节 成本压缩策略195

本章小结201

第九章 结论与展望202

第一节 基本结论202

第二节 主要创新点207

第三节 研究局限性与未来研究方向208

后记210

参考文献212

表1.1 平时军事供应链与战时军事供应链比较19

表3.1 新旧军事后勤观念比较63

表3.2 军事供应链战略层目标与任务69

表3.3 军事供应链战役层目标与任务70

表3.4 军事供应链战术层目标与任务71

表3.5 军事供应链与企业供应链比较75

表6.1 供应链柔性分析框架回顾135

表6.2 军事供应链战略制定阶段柔性类型分析142

表6.3 军事供应链战略实施阶段柔性类型分析143

表6.4 军事供应链战略控制阶段柔性类型分析144

表6.5 SCOR模型的第一层评价指标149

表6.6 SCPR的绩效评估体系150

表6.7 登岛作战联合战役军事供应链柔性评估体系155

表7.1 基于BSC和SG的整合评估方法177

表8.1 新旧后勤理论的区别191

图1.1 军事供应链柔性化管理研究目标解析18

图1.2 研究范畴与研究视角20

图1.3 本研究的理论交叉点21

图1.4 研究架构24

图2.1 柔性研究领域的演变与趋势35

图3.1 美军军事供应链结构模型61

图3.2 军事供应链结构模型Ⅰ65

图3.3 军事供应链结构模型Ⅱ67

图4.1 感知、响应与柔性之间的关系78

图4.2 基于感知与响应的军事供需网82

图4.3 感知、响应、柔性、敏捷性与自适应性之间的关系86

图4.4 军事供应链“推—拉式”流程88

图4.5 军事供应链的价值链分析100

图5.1 军事供应链不确定性层次结构109

图5.2 柔性与环境不确定性组合矩阵127

图5.3 军事供应链不确定性维度与柔性类型匹配模型129

图5.4 军事供应链不确定性程度与柔性水平匹配模型131

图6.1 供应链柔性框架134

图6.2 供应链柔性特征137

图6.3 Holweg的柔性类型模型139

图6.4 供应链响应性：一种概念框架140

图6.5 供应链柔性系统集成模型140

图6.6 军事供应链柔性模型145

图6.7 供应链SCOR流程模型147

图6.8 SCOR四层结构：各层定义148

图7.1 平衡记分卡模型166

图7.2 军事供应链柔性评估模型168

图7.3 门径管理模型172

图7.4 军事供应链柔性决策模型174

图8.1 军事供应链时间压缩模型184

图8.2 界定—衡量—改进方法流程192

图8.3 基于DMI的军事供应链系统运行模型194

图8.4 基于VMI的军事物资储备模型200