图书介绍
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- 滕宝红,行高民编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7807280107
- 出版时间:2005
- 标注页数:252页
- 文件大小:24MB
- 文件页数:264页
- 主题词:企业管理-手册
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图书目录
第1章管理沟通概述3
讲故事,说管理 叶杨公司的压力3
1-1管理沟通网络5
什么是管理沟通5
管理沟通的方法9
索引:经理人管理沟通的25个细节11
细节百分百01:经理人指示下达须知 11
管理沟通的价值12
1-2管理沟通的渠道16
正式沟通渠道16
非正式沟通渠道20
细节百分百02:谣言不攻自破 23
1-3促进有效的组织沟通24
管理休闲站24
选择沟通方法24
四个影响沟通的因素29
五个有效的沟通原则30
四个有效的沟通技巧32
细节百分百03:别忽视你与别人谈话的态度 32
1-4经理人沟通时的仪表要求34
注意沟通时的仪表34
细节百分百04:经理人着装要点 35
细节百分百05:经理人仪容细节 36
经理人沟通时的言谈举止37
营造良好的沟通氛围41
备忘与提示:沟通礼仪五招43
管理休闲站45
沟通能力游戏(1)——按属相分类45
沟通能力游戏(2)——有趣的学员照片46
讲故事,说管理 皇帝的用心51
第2章经理人有效管理沟通技巧51
2-1了解有效沟通过程54
吸收印象54
加工思想55
发送信息55
接收反馈59
2-2掌握有效沟通步骤62
进行事前准备62
确认自己需求63
明确阐述观点67
细节百分百06:收集信息时的几个不利 67
进行异议处理68
促成协议达成69
进行共同实施69
备忘与提示:沟通中的五种态度71
望:细心观察73
2-3运用有效沟通技巧73
闻:仔细聆听74
细节百分百07:说话时要看着对方的眼睛 78
问:善于提问79
切:语言文字正确运用81
备忘与提示:有效沟通的十五个窍门83
沟通能力游戏(1)——握手圆圈86
管理休闲站86
沟通能力游戏(2)——聆听训练88
讲故事,说管理 被孤立的经理93
第3章经理人有效管理沟通方式93
面对面沟通前的四项准备94
3-1面对面沟通94
做好面对面沟通的设计98
面对面沟通时的五大原则100
细节百分百08:不要把下属当小角色 106
3-2电话沟通107
电话沟通的五个要点107
细节百分百09:接听(拨打)电话须知 110
细节百分百10:电话交谈要明确,不可乱吹扯 111
特殊事件应对四技巧112
会议安排114
3-3会议沟通114
细节百分百11:员工会议与议程安排冲突解决 117
会议主持122
细节百分百12:减少会议中空话废话 127
细节百分百13:沟通中要避免的问题 134
会议参与138
细节百分百14:赴会中留意自己无声的语言 140
备忘与提示1:准时开会四对策142
备忘与提示2:会场良好环境三控制144
电子邮件145
3-4网络沟通145
QQ146
短信147
备忘与提示:沟通障碍应对六招149
管理休闲站151
沟通能力游戏(1)——非语言交流151
沟通能力游戏(2)——猜名人153
第4章经理人有效管理沟通运用157
讲故事,说管理 杨修之死157
4-1与上司沟通159
与上司沟通的原则159
细节百分百15:经理人别忽视接受指示 161
与上司进行信息沟通163
向上司汇报的技巧165
细节百分百16:经理人向上司汇报技巧 167
说服上司的妙招168
细节百分百17:批评上司的技巧 171
莫忽视第二领导172
细节百分百18:上司说话时中途不要插嘴 176
备忘与提示:汇报态度“三不”177
处理好同级关系的原则179
4-2与同级沟通179
处理好同级关系的语言艺术181
细节百分百19:与同事谈话应掌握分寸 187
4-3与下属沟通189
在下属面前树立威信189
赞美下属的技巧202
细节百分百20:口头禅说不定是恶语 202
批评下属的方法205
细节百分百21:与下属说话千万别话中带刺 208
与下属在沟通中注意事项210
细节百分百22:对下属要有宽阔的胸怀和容纳百言的雅量 215
备忘与提示:经理人自我介绍的艺术216
经理人与客户关系218
4-4与客户沟通218
如何改善与客户的沟通219
细节百分百23:开场寒暄并不“闲” 222
怎样与不同类型客户沟通223
细节百分百24:客户沟通中的谈吐文明 228
与外国客户沟通中的禁忌229
细节百分百25:保持适当的时空距离 233
备忘与提示1:获取客户好感的六大技巧234
备忘与提示2:如何使沟通顺利进行八招237
备忘与提示3:沟通常用英语240
沟通能力游戏(1)——画图248
沟通能力游戏(2)——下巴还是面颊250
沟通能力训练——制定全面计划252