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第一章 概论2

第一节 标准实施与监督的内涵和对象2

一、标准实施的内涵2

二、对标准实施进行监督的内涵2

三、标准实施和监督的对象3

第二节 标准实施及监督的作用意义3

一、标准实施的作用意义3

二、监督的作用意义5

第三节 实施标准和监督的基本政策和一般原则5

一、基本政策5

二、一般原则6

第四节 我国国防科技工业实施标准的沿革7

一、提出标准化与型号研制相结合的战略口号8

二、进行广泛的调查研究8

三、颁发和贯彻213号文及176号文8

四、引进标准剪裁概念9

五、研究军用标准属性问题和实施要求9

第五节 当前存在的问题和解决途径10

一、存在的问题10

二、解决途径11

一、基本形式13

第二章 标准实施的过程和典型程序13

第一节 标准实施的基本形式和过程13

二、实施过程14

第二节 以产品为中心和对象实施标准的典型程序（标准实施模式Ⅰ）15

一、典型程序图15

二、研制生产各阶段标准实施主要工作内容15

三、标准实施模式Ⅰ的特点19

第三节 以企业为中心和对象实施标准的典型程序（标准实施模式Ⅱ）19

一、典型程序图19

二、标准实施模式Ⅱ的主要工作阶段和内容20

三、标准实施模式Ⅱ的特点22

四、实例GJB 1032—1990《电子产品环境应力筛选方法》的实施23

第四节 两种标准实施模式的比较25

第三章 标准的选用和剪裁27

第一节 选用和剪裁标准的定义及意义27

一、选用的定义和一般要求27

二、剪裁的定义30

三、选用和剪裁标准的步骤31

四、正确选用和剪裁标准的意义31

一、选用和剪裁标准的原则33

第二节 选用和剪裁标准的原则及考虑因素33

二、选用和剪裁标准应考虑的因素34

第三节 选用和剪裁标准的一般途径和方法37

第四节 做好标准选用和剪裁工作的几点要求41

第五节 标准剪裁结果的表述及实例42

一、剪裁结果的表述42

二、剪裁标准的实例44

第一节 以系统三坐标管理思想组织标准实施47

一、逻辑程序47

第四章 标准实施的组织与管理47

二、条件保障49

三、时间历程50

第二节 利用信息技术支持标准实施51

一、概述51

二、开发标准实施资源数据库和工具软件53

三、建立标准实施信息系统54

第三节 有关部门和相关人员的职责55

一、订购部门及军事代表职责56

二、企业有关人员职责56

一、新旧标准代替过渡问题客观存在57

第四节 谨慎对待新旧标准代替过渡问题57

二、谨慎对待新旧标准的代替过渡问题58

三、正确处理新旧标准代替问题的原则58

四、新旧标准代替及过渡的相关工作59

五、实例61

第五节 区别对待作废标准和被代替标准64

一、被代替标准64

第六节 正确实施引用标准65

一、引用文件树65

二、作废标准65

二、正确实施引用标准66

第五章 各类标准的实施67

第一节 通用基础标准67

一、术语、符号、制图类标准68

二、机械接口、互换性、结构要素类标准69

三、信息技术标准70

四、管理标准72

第二节 通用专业工程标准73

一、范围、种类和内容73

三、实施特点75

二、实施的形式和模式75

四、实施注意点提示76

第三节 产品规范类标准77

一、范围、种类和内容77

二、实施的形式、模式和程序78

三、实施特点78

四、实施注意点提示79

第四节 标准件、元器件、原材料标准，产品系列型谱标准80

一、范围、种类和内容80

二、实施的形式、模式和程序80

三、实施特点81

四、实施注意点提示82

第五节 计算与试验方法标准82

一、范围、种类和内容82

二、实施的形式、模式和程序83

三、实施特点83

四、实施注意点提示84

第六节 工艺、工装标准84

一、范围、种类和内容84

]二、实施的形式、模式和程序84

四、实施注意点提示85

三、实施特点85

第六章 标准实施效益分析与评价86

第一节 概述86

一、标准实施效益评价的发展概况86

二、标准实施效益的表现形式与特点88

三、标准实施效益的产生机理89

第二节 标准化经济效果的评价原则和计算方法91

一、评价与计算标准化经济效果的原则91

二、评价与计算标准化经济效果基准的选择和考虑的主要92

因素92

三、评价与计算标准化经济效果的指标体系93

四、标准化节 约项目的计算方法95

五、标准化投资费用的确定方法101

六、评价与计算标准化经济效果的一般程序103

第三节 产品标准化效益分析与评估105

一、产品标准化效益分析与评估的基本要求105

二、产品标准化经济效果分析与评估106

三、产品标准化技术效益分析与评估115

四、产品标准化军事效益与社会效益分析与评估115

一、武器装备研制生产时标准实施监督的特点117

第七章 标准实施的监督117

第一节 概述117

二、对标准实施进行监督的依据和后处理118

三、标准实施监督的层次119

四、监督的方式和适用阶段120

第二节 企业内部监督121

一、监督的依据和内容121

二、监督的方式和时间122

三、企业内部监督的组织122

一、监督的依据和重点内容123

第三节 订购方监督123

二、监督的方式和时间124

第四节 主管部门监督125

一、监督的依据125

二、监督的内容和范围125

第五节 若干监督方式介绍126

一、标准化评审126

二、标准化检查127

三、产品合格认证129

一、外部环境133

第八章 建立有效的标准实施运行机制133

第一节 国防科技工业系统实施标准的内外部环境133

二、内部特征及规律134

第二节 影响标准实施的动力、阻力诸因素136

一、实施标准的动力136

二、实施标准的阻力137

第三节 建立运行机制的基本思路138

一、引入激励机制，促进标准实施138

三、开放和互动的运行机制139

二、引入约束机制，保证标准实施139

第四节 建立有效运行机制的途径和要求140

一、加强宣传，提高各级人员的认识140

二、将标准实施工作纳入企业相关管理活动，加强内部监督140

三、健全军事订货合同制，加强订购方对合同履行和验收的监督140

四、将实施标准和市场准入制度联系起来141

五、建立和完善相关法律法规141

六、努力创造各种物质条件，支持实施和监督142

结束语144

参考文献145