河南省供销合作社史稿PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

河南省供销合作社史稿PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 建国前合作社事业的发展1

第一节 根据地合作社的发展1

一、苏区合作社的诞生及对社员的条件要求1

二、根据地合作社领导机构的组成3

三、根据地基层合作社的建立与发展9

四、民主政府对合作社的组织与支持19

五、根据地合作社组织的经营活动23

六、关于合作社的地位及其与各部门的关系27

二、领导机构的建立29

一、对社员的要求29

第二节 国民党统治区及沦陷区合作社的发展29

三、基层合作社组织的发展30

四、国统区合作社的经营机构31

五、经营范围32

六、沦陷区的合作社组织33

第二章 解放初期的供销合作社建设35

第一节 关于供销合作社发展思路和法律地位的探讨35

一、老一辈革命家关于供销合作社的理论探讨35

三、合作社法律地位的确定41

二、华北供销合作会议的召开41

四、全国合作社工作者第一届代表会议的召开42

五、解放初期，关于合作社问题的新设想44

第二节 合作社领导机构的建立47

一、国家合作社领导机构的建立47

二、河南省各级供销合作社的建立48

三、各级合作社领导机构的建立与调整49

四、基层供销合作社的整顿与发展52

一、供销业务分设57

第三节 供销业务形式的变化与经营措施57

二、经营政策的确立与经营机构的设立59

三、供销合作社对农副土特产品的代购代征63

第四节 供销合作社与国营商业的三次分工71

一、第一次按商品进行的分工71

二、第二次按城乡进行的分工72

三、合作社与国营商业的第三次分工73

第五节 供销合作社内部的业务机构调整及经营活动74

一、内部业务机构的调整74

二、进一步明确商品分配原则，详细划分经营范围75

三、各级供销合作社对土特产及农村副业生产的扶植76

四、创办加工企业，发展社办工业79

第六节 各种管理制度与机构的逐渐完善81

一、全国合作社第一次代表大会的召开81

二、过渡时期供销合作社的基本任务的提出83

三、各项民主管理的规范与完善85

四、计划管理制度的建立与完善88

五、财务会计制度的建立与不断完善91

六、物价管理制度的建立97

七、仓储运输制度的建立与设施建设98

八、基建管理制度的完善101

九、劳动工资制度的建立103

第三章 积极引导农民走合作化道路106

第一节 认真执行农副产品统购派购政策106

一、接受政府委托的任务106

二、农副产品预购合同和结合合同107

第二节 供销合作社的农业生产资料供应工作109

一、农业生产资料经营机构和供应方针109

二、供销合作社供应的主要农业生产资料111

二、商业网点的调整与下伸118

第三节 拓展经营渠道，占领农村零售阵地118

一、供销合作社占领农村零售阵地118

三、主要生活资料的经营119

四、日用工业品的经营122

五、供销合作社创办的饮食服务业123

六、废旧物资经营124

第四章 “大跃进”中的供销合作社129

第一节 关于供销合作社所有制问题的讨论129

第二节 县以上供销合作社与国营商业的合并131

第三节 基层供销合作社的陆续下放132

第五章 供销合作社系统自下而上恢复135

第一节 恢复供销合作社决定的作出135

第二节 供销合作社系统的恢复136

第三节 与国营商业的第四次分工139

第四节 作风整顿与供销合作社性质及任务的进一步明确140

一、各级供销合作社的作风整顿140

二、《中共中央关于商业工作问题的决定》141

三、全国供销合作社第一届全国委员会第四次会议的召开142

二、回收机构的健全及收购调拨政策的调整144

一、党中央对废旧物资回收利用工作的重视144

第五节 废旧物资的回收利用144

三、供销合作社废旧物资收购业务的发展146

四、供销合作社收购废旧物资的成功经验150

第六节 “大购大销”造成的严重经济损失154

一、采集利用野生植物资源得不偿失154

二、“大购大销”酿苦果155

第六章 供销合作社在国民经济调整中的作用158

第一节 1963～1965年供销合作社的调整158

一、贯彻国家政策，积极引导农村副业生产159

第二节 积极组织农村副业生产和农副产品收购159

二、对农副产品生产的指导与扶持161

第三节 积极开展自营业务182

第四节 加强与活跃基层供销合作社购销业务184

第五节 强化制度，改善经营管理185

第七章 “文化大革命”时期的供销合作社187

第一节 供销合作社所有制形式的变化187

第二节 实行贫下中农管理基层供销合作社188

第三节 各项管理制度被破坏189

一、民主管理制度遭破坏190

二、计划统计制度遭到的破坏191

三、财务管理制度同样遭到破坏192

四、供销合作社的物价管理制度受到破坏195

五、奖励工资制度被废止196

第八章 供销合作社的再次恢复197

第一节 县以上各级供销合作社的相继恢复197

一、全国供销合作总社的恢复成立197

二、恢复后供销合作社的性质及任务197

一、重申供销合作社支持农村多种经营的重要性198

二、在农村具体落实有关多种经营的政策198

第二节 支持农村多种经营的发展198

第三节 大力加强基层供销合作社的建设199

一、基层供销合作社领导班子的整顿、充实和加强199

二、提高职工素质，加强职工队伍建设200

三、供销合作社各项规章制度的逐步恢复201

四、商业网点的拓展201

第九章 1958～1978年间全省供销合作社对农业生产资料的经营203

第一节 生产资料经营机构的变化及经营概况203

一、生产资料经营机构的变化203

一、化肥经营204

二、经营概况204

第二节 主要农业生产资料经营业务204

二、农药及农药器械的供应206

三、中小农具的供应207

四、农膜经营业务的发展208

五、耕畜经营业务的继续开展208

第十章 生活资料和日用工业品的经营210

第一节 生活资料的经营210

一、经营网点的曲折发展210

二、日用杂品经营211

第二节 日用工业品经营214

第三节 1958～1978年间供销合作社饮食服务业的发展215

第四节 1958～1978年间供销合作社仓储运输业的发展216

一、仓储业务的发展216

二、运输业务的发展220

第十一章 农村市场的开放与新时期供销合作社的改革与发展223

第一节 积极疏通农村市场流通渠道224

一、农副产品经营理念的变化225

二、经营形式的多样化趋势226

一、国家对农副产品统购派购政策的改革227

第二节 国家对农副产品收购制度的改革及供销合作社对国家政策的执行227

二、恢复议购议销230

第三节 主要农副产品经营业务的发展231

一、棉花经营231

二、麻类经营237

三、茶叶经营239

四、土特产经营240

五、果品、干菜、调料经营245

第四节 努力扩大生产资料在农村的销售248

一、肥料经营250

二、农药及农药器械252

三、农具、农膜253

四、牲畜254

第十二章 供销合作社对经营管理机构及商业网点的调整和建设255

第一节 恢复各地的贸易货栈255

一、经济发展需要贸易货栈255

二、贸易货栈在经济发展中不断壮大255

二、对基层供销合作社设置的调整258

一、县以上供销合作社机构的调整258

第二节 对各级供销合作社经营管理机构的调整258

第三节 供销合作社在城镇发展自己的贸易机构262

一、在城镇建立农副产品贸易中心262

二、大力发展农副产品批发市场264

三、积极兴办综合性商场264

第四节 积极拓展农村经营网点265

第五节 扩大企业自主权268

第十三章 “官办”到民办的体制改革270

第一节 全国供销合作总社提出恢复“三性”问题272

第二节 河南省供销合作社第四届社员代表大会275

第三节 改革的继续深化与“五个突破”的实施278

一、旧框框被打破278

二、全国供销合作社第一届全国委员会第五次会议的召开282

三、劳动人事制度及分配制度的改革282

四、供销合作社系统的财务管理制度改革285

五、供销合作社价格管理制度的改革294

六、统计制度改革296

七、供销合作社经营范围和服务领域的不断扩大297

八、扩大农民股金，体现民办性质300

第四节 贯彻“六个发展”，提高服务水平301

第五节 加快专业合作社建设，促进农村经济联合体的发展304

一、专业合作社的建立304

二、促进农副产品加工业的发展305

三、供销合作社加工企业的蓬勃发展306

第六节 改进购销方式 扩大购销业务307

一、以合同制和代理制收购农副产品307

二、推行工业品联购分销、农产品分购联销制度308

三、发展横向经济联合310

四、生活资料的经营313

五、废旧物资收购工作321

第七节 大力发展饮食服务业，扩大供销合作社的服务领域329

第十四章 全面整顿，加强管理，深化改革334

第一节 开展企业整顿工作334

第二节 进一步加强企业管理，推进企业升级337

一、进一步加强企业管理工作337

二、企业升级工作342

第三节 经营责任制的广泛推行344

一、对经营责任制的试点探索344

二、经营责任制的全面推行346

三、经营责任制的不断完善与深化348

第四节 试行领导干部任期目标责任制350

第十五章 河南省供销合作社各项事业的发展与改革的不断深化352

第一节 河南省供销合作社第五届社员代表大会的召开352

第二节 第五届代表大会后的供销合作社组织机构及制度建设357

一、供销合作社组织机构的发展357

二、股金风波358

三、有关供销合作社发展问题的探讨360

一、第五次社员代表大会后，全省供销社在各方面取得的成就365

第三节 河南省供销合作社第六次社员代表大会365

二、第六次社员代表大会的筹备与召开366

第四节 继续深化供销合作社改革的方向问题370

第五节 深化“四项改造”，加快体制创新372

一、全国供销合作总社领导关于“四项改造”工作的指示与要求372

二、省委、省政府对“四项改造”工作的高度重视374

三、省社领导关于全省供销社“四项改造”工作的具体部署375

四、新的奋斗目标的提出378

五、新的实践探索和新的改革成就384

二、自有资金管理390

第六节 供销合作社的财务管理制度390

一、财务管理制度的变化390

三、行政经费的管理391

四、会计制度改革391

五、会计人员业务素质的提高392

六、统计工作的加强392

第七节 供销合作社的教育392

一、教育经费来源392

二、供销系统的学校教育393

三、业务培训394

四、政治思想教育396

五、向石板岩供销合作社学习运动397

第十六章 供销社经营策略的调整与服务功能的强化401

第一节 基层供销合作社及服务网点的发展401

一、基层供销社的改造401

二、供销社服务网点的调整404

第二节 供销社的机制转换与扭亏工作407

一、亏损情况407

二、内部经营机制的转换408

三、扭亏增盈工作取得的重大进展410

第三节 专业合作社与“三社一场”建设411

一、专业合作社发展情况411

二、专业合作社典型选介414

三、村级服务社、消费合作社及各种交易市场的发展422

第四节 引导农民走向大市场 推进农业产业化进程423

第五节 发展连锁经营与联购分销426

第六节 积极开展对外联合与对外贸易428

第一节 90年代以后的经营概况431

第十七章 90年代以后供销合作社的经营情况431

第二节 农副土特产品经营434

一、农副土特产品经营机构434

二、农副土特产品经营政策的变化435

三、棉花经营440

四、麻类经营443

五、土特产经营444

第三节 农业生产资料经营446

一、农业生产资料经营机构446

二、农业生产资料经营政策的变化447

三、化肥经营450

四、农药经营452

五、农膜经营453

六、其他农业生产资料的经营454

七、农业技术推广与社会化服务工作454

第四节 供销合作社对生活资料经营460

一、生活资料经营机构461

二、生活日用品经营462

第五节 积极开展农民生活服务项目464

二、烟花爆竹经营464

一、饮食服务机构465

二、饮食业经营466

三、旅店业经营466

四、其他服务业经营467

第六节 废旧物资经营468

一、有色金属经营468

二、黑色金属经营469

第七节 仓储运输经营470

第八节 全省供销社安全统筹工作的开展472

第一节 社办工业发展概况477

第十八章 社办工业的发展壮大477

第二节 党和政府对农副产品加工业的支持480

第三节 农副产品及食品加工业的发展壮大483

一、棉花加工工业483

二、其他农副产品加工业485

三、供销合作社的食品加工业485

第一节 供销合作社存在与发展的条件和问题487

一、供销合作社的发展壮大是中国经济市场化趋势的必然要求487

第十九章 市场经济条件下供销合作社发展前景探讨487

二、从国外情况来看，合作社是市场经济发展中必不可少的经济形式488

三、供销合作社是广大农村经济发展、社会进步的重要推动力量489

四、供销合作社是党和政府贯彻农村政策、加强政府与农民之间联系的重要桥梁和助手489

五、供销合作社是农村精神文明的大学校489

六、供销合作社组织体系存在的问题490

第二节 日益完善的市场经济给供销合作社带来的机遇与挑战491

一、对供销合作社产生的影响491

二、给供销合作社带来的机遇491

三、供销合作社面临的挑战492

一、正确认识供销合作社组织体系存在的优势499

第三节 供销合作社应采取的应对措施499

二、积极推进体制创新，提高市场竞争力500

三、积极推进机制创新，调整和优化经营结构501

四、积极推进业态创新，重组和优化分销网络502

五、积极推进技术创新，提高经营和管理效率502

六、大力加强人力资源的开发，提升队伍素质503

七、加强宣传，推进立法工作，创造良好发展环境503

第四节 供销合作社所属企业在新形势下应采取的对策503

一、实行社企分开，理顺社企关系503

四、进行规范改制，组建现代公司504

五、提高生产要素质量，增强企业核心竞争力504

三、抓住历史机遇，推进企业重组504

二、从产权多元化入手，加快社有企业改革504

六、化解历史包袱，治理困难企业505

七、打造外向型企业，提高国际化水平505

第五节 供销合作社的发展前景506

一、供销合作社在体制上将不断实现新的突破和创新506

二、供销合作社服务方式及经营业态将实现现代化改造507

三、供销合作社改革发展的政策支持、规范体系将日趋完备510

后记513

主要参考文献514