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创业管理 第2版
  • 威廉·A. 萨尔曼(William A. Sahlman)等选编;郭武文主译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300067352
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:537页
  • 文件大小:67MB
  • 文件页数:550页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录3

第Ⅰ篇 创业的概念3

第1章 创业蓝图3

第2章 反思创业精神:集体英雄16

第3章 资本市场的“鼠目寸光”27

第4章 未雨绸缪56

第5章 为什么当诚实得不到补偿时还要守信用?70

第6章 创业常经之路83

第7章 发现因特网上的商机90

第8章 初创企业的战略策划105

第一部分 评估创业机会105

第Ⅱ篇:新建、并购和培育创业企业的战略和技巧105

第9章 关于商业计划的一些思考121

第10章 如何成功编制商业计划157

第11章 企业收购:搜寻过程168

第二部分 配置资源186

第12章 吸引风险分担者186

第13章 自我投资:初创企业的艺术197

第14章 企业财务:创业者应该知道什么?211

第15章 风险投资232

第16章 签订风险资本融资协议的有关事项264

第17章 关于知识产权的法律保护283

第18章 资本与机会之间的竞赛291

第19章 风险资本家的战略战术303

第三部分 管理成长期的企业310

第20章 企业成长带来的挑战310

第21章 成长企业中管理模式的转变323

第22章 创建可持续发展的公司335

第23章 上市345

第24章 为什么明智的人不应服务于上市公司董事会?375

第25章 小企业如何与顾问打交道?383

第26章 破产:债务人的前景392

第27章 艰难的创新之路411

第Ⅲ篇 大型企业中的创新与创业411

第28章 发现驱动型规划422

第29章 替代性技术:抓住潮流434

第30章 创新导向型管理447

第31章 创新型商业:保罗·库克访谈录460

第Ⅳ篇 非营利部门的创业477

第32章 慈善“投资”:基金会可以向风险投资家学到什么?477

第33章 开创非营利组织486

第34章 求生之道:自然保护组织约翰·桑西访谈498

索引510

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