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管理创新
  • 张远凤,万文君编著 著
  • 出版社: 北京市:民主与建设出版社
  • ISBN:7801124413
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:256页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:268页
  • 主题词:私营企业

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图书目录

一 管理创新与企业发展1

(一)创新是一种基本管理职能2

(二)管理创新与企业发展3

1.管理创新与技术创新3

2.管理创新是企业发展的推动力8

3.管理创新的风险10

(三)中国民营企业的创新精神11

二 民营企业的管理困境及出路16

(一)民营企业家的反省16

(二)管理思想的迷惑18

(三)管理制度的困境22

1.剪不断理还乱的产权制度23

2.民营企业家族管理难题28

(四)管理手段的困惑31

1.计划与变化32

2.策划与广告还灵不灵33

3.民营企业的“内部人控制”34

4.军事化管理的误区35

5.公共关系作为一种管理手段37

(五)民营企业管理创新的目标与任务45

(一)现代管理思想的起源及发展48

三 民营企业管理思想创新48

1.科学管理阶段49

2.行为管理阶段53

3.现代管理理论54

4.现代管理思想的新发展56

(二)民营企业管理思想创新65

1.中国企业管理思想的演变65

2.民营企业管理思想创新71

四 民营企业管理制度创新85

(一)西方企业的管理革命85

1.西方企业的主要法律形式和经营方式86

2.从企业家型企业到经理型企业的转变93

3.经理革命之后的难题106

(二)华人企业的家族传统112

1.华人家族企业112

2.华人企业的家族传统及其发展趋势117

(三)民营企业的管理制度创新120

1.家族企业的四大境界121

2.家族制度的改良126

3.经理革命探索之路129

五 民营企业管理方法创新138

1.为什么要有计划140

(一)计划先行140

2.计划的类型144

3.目标管理145

4.计划的有效性和效率146

(二)组织技术创新147

1.组织结构的建立148

2.组织的成长155

3.组织文化158

(三)领导艺术创新162

1.领导素质162

2.领导行为模式的选择165

3.管理人才的培养167

(四)激励方式创新169

1.人们为什么会受到激励170

2.激励过程172

3.激励方式创新173

(五)控制技术创新178

1.控制的基本过程179

2.有效控制的必要条件180

3.控制技术183

(六)管理方法创新与管理风尚188

1.管理风尚188

2.方法创新与管理风尚189

3.最新管理风尚的例子——流程再造190

六 管理创新的过程194

(一)管理创新的主体194

(二)管理创新的目标195

(三)管理创新的原则196

(四)管理创新的过程200

1.管理创新的规划201

2.管理创新的来源201

3.创新工作的组织和评价213

1.信息化对管理创新的影响215

(一)新经济对管理创新的影响215

七 新经济时代的管理创新215

2.全球化对管理创新的影响221

(二)靠管理创新求生存227

1.只有创新才能生存227

2.变化之中必有机会230

(三)国内环境变化对管理创新的影响232

1.国内环境变化的新特点232

2.国内环境变化与民营企业管理创新244

(四)民营企业管理创新展望252

主要参考文献254

后记256

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