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![管理创新](https://www.shukui.net/cover/46/34727570.jpg)
- 张远凤,万文君编著 著
- 出版社: 北京市:民主与建设出版社
- ISBN:7801124413
- 出版时间:2001
- 标注页数:256页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:268页
- 主题词:私营企业
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图书目录
一 管理创新与企业发展1
(一)创新是一种基本管理职能2
(二)管理创新与企业发展3
1.管理创新与技术创新3
2.管理创新是企业发展的推动力8
3.管理创新的风险10
(三)中国民营企业的创新精神11
二 民营企业的管理困境及出路16
(一)民营企业家的反省16
(二)管理思想的迷惑18
(三)管理制度的困境22
1.剪不断理还乱的产权制度23
2.民营企业家族管理难题28
(四)管理手段的困惑31
1.计划与变化32
2.策划与广告还灵不灵33
3.民营企业的“内部人控制”34
4.军事化管理的误区35
5.公共关系作为一种管理手段37
(五)民营企业管理创新的目标与任务45
(一)现代管理思想的起源及发展48
三 民营企业管理思想创新48
1.科学管理阶段49
2.行为管理阶段53
3.现代管理理论54
4.现代管理思想的新发展56
(二)民营企业管理思想创新65
1.中国企业管理思想的演变65
2.民营企业管理思想创新71
四 民营企业管理制度创新85
(一)西方企业的管理革命85
1.西方企业的主要法律形式和经营方式86
2.从企业家型企业到经理型企业的转变93
3.经理革命之后的难题106
(二)华人企业的家族传统112
1.华人家族企业112
2.华人企业的家族传统及其发展趋势117
(三)民营企业的管理制度创新120
1.家族企业的四大境界121
2.家族制度的改良126
3.经理革命探索之路129
五 民营企业管理方法创新138
1.为什么要有计划140
(一)计划先行140
2.计划的类型144
3.目标管理145
4.计划的有效性和效率146
(二)组织技术创新147
1.组织结构的建立148
2.组织的成长155
3.组织文化158
(三)领导艺术创新162
1.领导素质162
2.领导行为模式的选择165
3.管理人才的培养167
(四)激励方式创新169
1.人们为什么会受到激励170
2.激励过程172
3.激励方式创新173
(五)控制技术创新178
1.控制的基本过程179
2.有效控制的必要条件180
3.控制技术183
(六)管理方法创新与管理风尚188
1.管理风尚188
2.方法创新与管理风尚189
3.最新管理风尚的例子——流程再造190
六 管理创新的过程194
(一)管理创新的主体194
(二)管理创新的目标195
(三)管理创新的原则196
(四)管理创新的过程200
1.管理创新的规划201
2.管理创新的来源201
3.创新工作的组织和评价213
1.信息化对管理创新的影响215
(一)新经济对管理创新的影响215
七 新经济时代的管理创新215
2.全球化对管理创新的影响221
(二)靠管理创新求生存227
1.只有创新才能生存227
2.变化之中必有机会230
(三)国内环境变化对管理创新的影响232
1.国内环境变化的新特点232
2.国内环境变化与民营企业管理创新244
(四)民营企业管理创新展望252
主要参考文献254
后记256