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以弱胜强的沟通术
  • (美)夏皮罗,(美)詹克斯基著 著
  • 出版社: 北京:中央编译出版社
  • ISBN:9787511705662
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:203页
  • 主题词:人间交往-通俗读物

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图书目录

第一部分 以弱胜强的沟通术,帮你搞定强势人物1

第一章 什么是以弱胜强的沟通术2

强势人物无处不在2

好人不当软柿子3

以弱胜强的沟通术4

以弱胜强的沟通术帮你应对生活中的难题6

第二章 面对强势人物,首先保持头脑冷静7

保持头脑冷静很重要7

案例:愤怒的律师打不赢官司——情绪失控的恶果8

经验之谈:有效行为取决于情绪调节12

第三章 其次,学会分辨对手类型13

强势人物分3类13

认清他们的真面目14

案例:丢了合同的竞标人——无法辨识强势人物类型的恶果15

第四章 再次,学会控制冲突19

冲动是魔鬼19

案例:闯入便利店的暴徒20

经验之谈:你不控制冲突,冲突就会控制你22

第五章 最后,为未来的交易打开一扇门23

找到双方利益的平衡点23

案例:丢失的不仅是一份合同,而是一个客户——冲动的惩罚25

尽量想个好办法,别急于最后摊牌28

第二部分 以弱胜强第一步:调节情绪,主动应对29

第六章 专注于事件本身,不受情绪干扰30

面对冲突,保持冷静30

要么战斗,要么逃跑32

管住自己好斗的天性32

专注于冲突本身34

案例:证券监理员和行骗的经纪人之间的交锋35

不要陷入报复的怪圈39

第七章 培养积极信念,控制情绪41

压力是情绪调节的敌人41

冷静应对对手的攻击42

有压力,笑一下43

沉默应对挑衅44

倾听缓解压力45

改变行为,改变情绪46

别让消极思维控制你47

积极的心态,带来积极的行为51

控制情绪,控制冲突52

案例:一场体育经纪人和总经理的冲突54

第三部分 以弱胜强第二步:认清对手,有的放矢61

第八章 分辨“偶尔失控”型强势人物62

区分强势人物3步骤62

“偶尔失控”型强势人物的3大特征64

祸不单行,更容易出现过激反应66

案例:当失控的孕妇遭遇警察67

控制自己,化解冲突72

第九章 分辨“战略战术”型强势人物74

“战略战术”型强势人物的3大特征74

“战略战术”型强势人物的20种战术75

案例:油盐不进的照相馆营业员77

第十章 分辨“天生抓狂”型强势人物83

“天生抓狂”型强势人物的9大特征83

案例:软弱的员工,霸道的老板85

第四部分 以弱胜强第三步:控制冲突,掌控结果95

第十一章 体谅他人,终将被人体谅96

分辨类型,开始行动96

寻找原因,控制冲突97

顺其自然,释放情绪99

换位思考,体谅他人101

用耳朵(E、A、R)打开耳朵103

案例:投桃报李的机场乘务员104

闭上耳朵,也就封闭了心灵107

理解他,并非同意他109

案例:冷板凳上的棒球手,带来的奇迹113

倾听的秘诀116

第十二章 识别战术、简化并聚焦于当前问题119

将强势作为一种战术119

相信你的第六感119

直接揭露他的阴谋121

专注于当前冲突125

案例:银行如何追讨拖欠的债款126

应对20种强势战术的对策128

第十三章 未经你的允许,没有人可以控制你137

你也拥有制服对手的权力137

确定对手的权力来源139

敢于挑战权威139

寻找选择,逃避惩罚143

争取盟友,平衡力量149

案例:弱势球队,注定无法赢得优秀球员吗?153

冷静、恰当告诉对方最终结果155

忍无可忍,再发怒158

第五部分 以弱胜强第四步:寻找出路,达成双赢161

第十四章 创新思维,打破僵局162

你不控制事态,对手就会控制你162

新选择是结束冲突的最好解药163

绕道而行,也能到达终点164

案例:逃避惩罚的儿子164

打破常规思维,打破僵局166

第十五章 换位思考,为对方提供更多选择方案169

提供更多选择,显示合作诚意169

设身处地,为对手考虑171

案例:电视台与主持人签订的天价合同——如何将一次失败的谈判宣传为一场重大的胜利171

第十六章 让对方寻找解决方案175

敢于想象,创造选择175

让对方寻找解决方案175

让对方寻找解决方案的方法176

案例:一场关于球员薪资的讨价还价177

第十七章 化解冲突比激化矛盾更明智183

冥顽不化的强势家伙183

结束冤冤相报184

别和“疯子”顶着干186

做好离开的准备186

事情总有转机的可能188

案例:谁的记忆更接近真相190

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