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第一章 导论1

第一节 高校无形资产管理危机研究的目的与意义1

一、高校无形资产管理危机的具体表现1

二、知识经济时代高校无形资产管理危机的成因辨析3

三、高校无形资产危机管理研究的目的9

四、高校无形资产危机管理的意义11

五、高校无形资产管理的出路15

第二节 知识经济环境下高校无形资产内涵17

一、无形资产概述18

二、知识经济时代高校无形资产的内涵32

四、知识经济时代高校无形资产的特点36

五、知识经济时代大力发展无形资产是高校长远发展的必然选择39

第三节 人力资源概述41

一、资源41

二、人力资源42

三、人力资源的数量44

四、人力资源的质量46

第四节 人力资源与无形资产的关系47

一、无形资源与无形资本48

二、无形资源与无形资产49

三、无形资产与无形资本49

四、人力资本与无形资本50

五、人力资本与人力资产50

六、无形资产与人力资本51

七、人力资产与无形资源51

八、无形资源与人力资本51

九、无形资产与人力资产52

十、人力资产与无形资本52

第二章 高校无形资产管理危机与人力资源岗位分析53

第一节 岗位分析概述53

一、传统岗位分析的基本内容和意义53

二、无形资产与人力资源岗位分析的关联性分析55

三、将无形资产引入岗位分析的意义57

第二节 人力资源岗位分析中无形资产指标体系设计57

一、岗位分析中无形资产指标的概念、要素、特征58

二、岗位分析中无形资产指标的设计原则60

三、岗位分析中无形资产指标的设计方法62

四、岗位分析中无形资产指标的设计步骤66

第三章 高校无形资产管理危机与人力资源规划68

第一节 人力资源规划与无形资产68

一、传统的人力资源规划与无形资产管理68

二、人力资源规划与无形资产结合管理的必然性71

三、人力资源规划与无形资产结合管理的意义72

第二节 人力资源规划中的无形资产供需分析75

一、人力资源规划中无形资产需求的预测分析75

二、人力资源规划中无形资产供给的预测分析77

三、人力资源规划中无形资产的供求状态及调整策略79

第三节 人力资源规划中的无形资产供需平衡方案81

一、人力资源规划中无形资产供需平衡方案的制订原则81

二、人力资源规划中无形资产供需平衡方案的制订过程83

三、人力资源规划中无形资产供需平衡方案的内容85

四、人力资源规划中无形资产供需平衡方案的制订过程中的评估与控制87

第四章 高校无形资产管理危机与人力资源招募录用92

第一节 人力资源招募中的无形资产条件92

一、人力资源招募的基本内容92

二、运用无形资产条件进行人力资源招募96

三、运用无形资产条件进行人力资源招募的操作过程100

第二节 人力资源录用中的无形资产条件104

一、人力资源录用的基本内容104

二、运用无形资产条件指导人力资源录用105

三、运用无形资产条件进行人力资源录用的操作过程109

第五章 高校无形资产管理危机与人力资源测评115

第一节 人力资源测评115

一、人力资源素质测评概述115

二、人力资源素质测评的要素119

三、人力资源素质测评的基本方法121

第二节 人力资源测评中的无形资产指标体系设计126

一、人力资源测评中引入无形资产指标的重要性127

二、人力资源测评中无形资产指标的特征129

三、人力资源素质测评中无形资产指标的构成130

四、测评指标体系建构的步骤132

五、无形资产指标在人力资源素质测评程序中的具体体现133

六、高校高级人才测评体系的优化研究137

七、将无形资产管理引入人力资源测评的现状与面临的问题143

第六章 高校无形资产管理危机与人力资源开发147

第一节 人力资源开发147

一、人力资源开发理论概述147

二、人力资源开发的功能148

三、人力资源开发的内容150

第二节 人力资源开发中的无形资产开发153

一、人力资源开发中无形资产开发的特性153

二、人力资源开发中无形资产开发的类型155

三、人力资源开发中无形资产开发的原则155

四、人力资源开发中无形资产开发的意义157

五、人力资源开发中建立无形资产开发的体系158

六、无形资产创新与人力资源开发的核心要素分析161

第七章 高校无形资产管理危机与人力资源绩效考核168

第一节 人力资源绩效考核168

一、绩效考核概述168

二、绩效考核的类型169

三、绩效考核的功能169

四、绩效考核的目的和意义170

五、绩效考核的结果172

第二节 绩效考核中的无形资产的标准174

一、在绩效考核中引入无形资产标准的原因174

二、绩效考核中无形资产标准的原则176

三、绩效考核中引入无形资产标准的方法177

四、引入无形资产标准后绩效考核的方法178

五、无形资产标准体系设置要求186

六、对科技人员实行含有无形资产标准的绩效考核应注意的问题187

第八章 高校无形资产管理危机与人力资源薪酬190

第一节 薪酬管理概述190

一、薪酬要素及功能190

二、薪酬管理的内容与意义192

第二节 人力资源薪酬管理与无形资产196

一、知识经济背景下无形资产的地位196

二、薪酬管理过程中引入无形资产管理是必然趋势197

三、传统薪酬管理与无形资产管理割裂的弊病198

四、缺乏无形资产考虑的人力资源薪酬管理带来的后果分析201

五、薪酬管理中忽视无形资产因素产生问题的原因分析203

第三节 人力资源薪酬管理中的无形资产计量205

一、薪酬体系设计中引入无形资产因素205

二、薪酬结构设计中引入无形资产因素208

三、薪酬形式设计纳入无形资产因素211

第九章 无形资产保护危机与人力资源流动213

第一节 人力资源流动概述213

一、人力资源流动的涵义与类型213

二、人力资源流动的意义215

三、影响人力资源流动的因素216

四、人力资源流动机制218

第二节 人力资源流动管理与无形资产219

一、人力资源流动管理引入无形资产管理理念的紧迫性219

二、人力资源流动管理中的无形资产管理223

第三节 人力资源流动中的无形资产保护229

一、无形资产保护概述229

二、无形资产流失的原因分析230

三、人力资源流失的特点分析与成本分析232

四、对人力资源流失的管理和控制238

五、其他的无形资产保护措施242

主要参考文献246