图书介绍

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小组工作导论 第5版
  • (美)特斯兰,(美)理瓦斯著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300126432
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:475页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:490页
  • 主题词:社会工作-理论

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图书目录

第一部分 小组工作实务基础3

第一章 引言3

本书的结构3

小组工作实务焦点4

小组工作实务价值观和伦理6

小组工作的定义11

小组的分类13

小组工作和个案工作16

治疗性小组和任务性小组的类型19

治疗性小组20

任务性小组26

小结39

第二章 小组工作的历史发展40

来自小组工作实务的知识:治疗性小组40

来自小组工作实务的知识:任务性小组48

来自社会科学研究的知识48

有影响力的理论51

小结58

第三章 理解小组动力学59

助人性的小组动力关系的发展59

小组动力学60

小组发展的不同阶段78

小结82

第四章 小组的领导84

领导和权力85

领导的互动模式90

小组领导技巧96

协同领导112

小结116

第五章 领导与多元性117

开展多元文化的小组工作的方法117

小结137

第二部分 策划阶段141

第六章 策划小组141

策划焦点141

小组工作的策划模式143

小结171

第三部分 开始阶段177

第七章 小组开始177

小组开始阶段的目标178

小结201

第八章 形成性评估203

形成性评估的定义203

形成性评估过程205

评估组员的功能性208

评估小组整体的功能性216

评估小组环境227

将形成性评估与干预结合起来231

小结233

第四部分 中间阶段239

第九章 治疗性小组:基本方法239

中期技巧239

小结261

第十章 治疗性小组:专业方法263

对组员的干预263

对小组整体的干预283

改变小组环境290

小结293

第十一章 任务性小组:基本方法295

广泛运用的任务性小组295

带领任务性小组296

有效解决问题的模式313

小结323

第十二章 任务性小组:专业方法326

小型机构小组326

大型机构小组347

与社区小组开展工作的方法352

小结357

第五部分 结束阶段361

第十三章 评估361

实务工作者的两难困境361

为什么要评估?小组工作者的观点362

评估方法364

小组策划的评估365

小组监督的评估367

小组发展的评估372

有效性评估和效率评估377

评估测量工具380

小结384

第十四章 结束小组工作386

影响小组结束的因素386

结束过程387

计划的结束和意外的结束387

结束小组聚会391

结束整个小组392

小结404

第十五章 案例407

照顾者的支持性小组407

社区联盟420

小结432

附件A1伦理指南433

附件A2小组咨询师伦理指南436

附件A3小组工作实务标准438

附件B电影和录像带443

附件C小组广告447

附件D小组计划书提要449

附件E治疗性小组计划书样本451

附件F任务性小组计划书样本453

附件G小组活动设计方面的建议阅读书目455

参考文献459

人名索引460

术语索引461

译后记472

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