图书介绍
GE领导方法 美国GE克劳顿村考察记PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙琦著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513600941
- 出版时间：2011
- 标注页数：262页
- 文件大小：43MB
- 文件页数：278页
- 主题词：领导学
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图书目录
序言1
引子 走进GE克劳顿村1
第一章 实践出真知——GE的领导观11
一、彼得·德鲁克话领导14
二、“领导”始于一场生产率革命16
三、领导是变革19
四、克劳顿村的启发24
第二章 “驾驶”你的企业“飞行”——GE的领导方法29
一、师夷长技以制夷31
二、驾驶“GE号”飞机34
三、“约翰·奥佩式”领导人38
四、领导的三门功课45
五、GE领导系统50
六、领导为什么有效51
第三章 第一经理之“杀龙刀法”——GE领导的价值观57
一、价值观决定行动60
二、价值观：领导之最高境界64
三、杰克·韦尔奇：无边界价值观67
四、伊梅尔特：增长行动和价值观71
第四章 强劲的领导引擎——GE领导的行为特征79
一、杰克·哈里斯教练的故事81
二、对工作高度执著、兴奋84
三、积极的动力86
四、能够激励他人89
五、对似是而非的问题作出决定92
六、能够完成工作目标95
第五章 在一团浓雾中战斗——GE领导的决策方法99
一、强尼·莫特克思想101
二、企业生命力的秘密102
三、做大做强之路104
四、四块竞争力的基石109
五、集团管控决策113
第六章 小小柠檬、汁水无尽——GE领导执行的方法119
一、GE握手礼的故事121
二、生产率能“控制”吗124
三、群策群力：执行力运动126
四、培养变革领导人130
五、阿瑟煤矿群策群力保安全，实现“零伤亡”133
第七章 拉动美国GDP增长——GE领导的增长方法137
一、在任何情况下兑现业绩目标139
二、增长的三幕大戏141
三、伊梅尔特的增长积木142
四、有机增长四大举措145
五、打造增长平台150
第八章 吸引、发展、管理、留用——GE领导人才的管理153
一、我们“痴迷”于领导发展155
二、为A级人才提供大舞台156
三、吸引出色人才159
四、提供成长与发展的机会162
五、管理业绩至上的文化165
六、留用A级人才169
第九章 21世纪领导的新蓝皮书——GE领导的培训项目173
一、给我一个GE的CEO175
二、火烧蓝皮书178
三、新克劳顿村181
四、从行动中学习183
五、你的木桶能打多少水185
六、如何设计领导培训项目188
七、第一代经理培训项目192
八、第二代领导培训项目195
第十章 “克劳顿村制造”的秘密——GE领导的培养方法199
一、FMP的启示201
二、克劳顿村方法203
三、课堂学习205
四、指派任务207
五、户外拓展209
六、导师指导211
七、人际网络213
八、360度反馈214
第十一章 移交权杖——GE的接班人计划217
一、杰克·韦尔奇能改变GM吗219
二、杰夫·伊梅尔特接班221
三、谁是下一任“船长”224
四、培养接班人229
五、移交权杖234
第十二章 神奇的GE驾驶舱——GE的领导系统237
一、数字驾驶舱239
二、GE领导的日历240
三、具有GE特色的领导系统244
四、战略计划246
五、财务预算251
六、组织评估255
七、诚信监察257
参考文献261