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![公司IPO整体解决方案](https://www.shukui.net/cover/69/34584047.jpg)
- 顾鸣杰著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:9787513649810
- 出版时间:2018
- 标注页数:290页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:309页
- 主题词:上市公司-股票上市-研究-中国
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图书目录
第1章 读懂IPO,玩转资本市场3
1.1到底什么是IPO3
1.1.1 IPO不等于100%上市3
1.1.2 IPO的两面性4
1.1.3 IPO加速改变了什么4
1.2他们,都是IPO的重要角色7
1.2.1 IPO工作中的各大角色7
1.2.2重点角色一:律师8
1.2.3重点角色二:会计师9
1.2.4重点角色三:保荐人10
1.3小心!每个审核环节都是一道坎12
1.3.1主要环节一:受理与预先披露12
1.3.2主要环节二:反馈会14
1.3.3主要环节三:见面会14
1.3.4主要环节四:初审会15
1.3.5主要环节五:发审会15
1.3.6主要环节六:封卷与会后事项15
1.3.7主要环节七:核准发行16
1.4拿捏成本,付不起就别IPO了17
1.4.1成本一:税务17
1.4.2成本二:社保17
1.4.3成本三:筹备费用18
1.4.4成本四:人力资源18
1.4.5成本五:中介费用19
1.5注册制来了,是利好还是利空20
1.5.1本质:由市场决定一切20
1.5.2特征:注册制的三大特性21
1.5.3区别:注册制与核准制的差异21
1.5.4流程:美国IPO注册制步骤22
1.5.5利弊:注册制的两面性22
第2章 主体条件:要IPO,先看看你够格吗27
2.1主体资格合理、合法、合规27
2.1.1关于主体资格的法律规定27
2.1.2两种方式设立股份有限公司28
2.1.3 IPO主体的选择32
2.2解决出资不真实、不规范问题34
2.2.1出资瑕疵34
2.2.2解决出资瑕疵的方法36
2.3独立自主,不被控制39
2.3.1资产独立39
2.3.2业务独立40
2.2.3人员独立41
2.2.4机构独立42
2.2.5财务独立43
2.4什么都能变,这三个不能变44
2.4.1主营业务变更认定44
2.4.2董事、高管变更认定45
2.4.3实际控制人变更认定47
2.5股权结构清晰明确51
2.5.1产生背景51
2.5.2委托持股51
2.5.3股权质押53
2.5.4交叉持股54
2.6别让股权激励毁了IPO56
2.6.1股权激励相关规定56
2.6.2三个方法,效果与规则两不误57
第3章 财务核查:别让你的企业“带病申报”61
3.1不管查什么,基本要素不能丢61
3.1.1财务核查的目的61
3.1.2财务核查的四大原则61
3.1.3财务核查的依据63
3.1.4财务核查的范围64
3.2准备工作:IPO未动,财务先行65
3.2.1对公司财务状况进行优化65
3.2.2对公司财务报表进行完善66
3.2.3加强财务风险管理67
3.2.4做好组织变更和业务转型工作68
3.3佛靠金装,财务也要包装69
3.3.1分析财务指标的异常性69
3.3.2两个方法调整财务异常70
3.3.3五个方面做好财务规划71
3.4对症下药,掌握财务审核关注点75
3.4.1审核IPO条件中财务相关部分75
3.4.2对验资、内控、资产评估、税收、盈利预测进行审核76
3.4.3对财务报表项目进行审核76
3.5把脉税务,逃税漏税不能有79
3.5.1偷税漏税79
3.5.2欠税补缴80
3.5.3整体变更与分红纳税81
3.5.4重大税务处罚81
3.6小心成为财务操纵嫌疑人83
3.6.1财务操纵雷区一:应收账款83
3.6.2财务操纵雷区二:预付账款84
3.6.3财务操纵雷区三:存货85
3.6.4财务操纵雷区四:在建工程85
3.6.5财务操纵雷区五:业务收入86
3.6.6财务操纵雷区六:期间费用率87
第4章 审核要点:发审委关注的才是重点91
4.1成长性,更看好有潜力的企业91
4.1.1持续盈利能力相关法规91
4.1.2决定公司持续盈利能力的几个因素92
4.2毛利率,产品价格公允吗94
4.2.1毛利率过高或过低94
4.2.2毛利率异常的解释思路95
4.3应收账款,资金流通越快越好97
4.3.1正确处理应收账款问题97
4.3.2 IPO审核关注的五大应收账款问题99
4.4收人确认,弄虚作假“get out”100
4.4.1收入确认的不同规定100
4.4.2收入确认的几个通用角度101
4.5存货,仓库爆了IPO就完了106
4.5.1出现贬值影响营收106
4.5.2存货审计违反规定107
4.6关联交易及同业竞争,我们不约108
4.6.1关联交易108
4.6.2同业竞争110
4.7募投资金,你的钱用对了吗112
4.7.1募投项目是否必要112
4.7.2募投项目的可行性113
4.7.3募投项目的风险性113
第5章 股权融资:方法+技巧=要钱不难117
5.1从创业到IPO的股权融资方式117
5.1.1种子期——天使投资117
5.1.2发展期——风险投资118
5.1.3扩展期——私募股权融资119
5.1.4稳定期——首次公开募股120
5.2对接私募,助力公司IPO122
5.2.1私募融资流程122
5.2.2私募融资三种运作方法123
5.2.3引进私募不能耽误IPO124
5.3股权众筹,用最低成本为上市筹资127
5.3.1把握流程,股权众筹的典型步骤127
5.3.2控制细节,别让小问题毁了你127
5.3.3退出机制,投资人最关心的问题129
5.4对赌不是赌命,协议内容要合理133
5.4.1对赌协议风险四重奏133
5.4.2了解对赌协议达成条件134
5.4.3对赌协议的注意细节134
5.5引入新资本,这些风险不能不防137
5.5.1风险一:公司价值被低估137
5.5.2风险二:失去公司控制权138
5.5.3风险三:无形资产归属权138
5.5.4风险四:文化冲突139
第6章 并购重组:借他人之力敲开IPO大门143
6.1为什么IPO前要并购重组143
6.1.1突出主营业务143
6.1.2实现公司五独立143
6.1.3规范关联交易与同业竞争144
6.1.4完善公司制度,提升运营效率144
6.1.5明确公司股权144
6.2方式不同,IPO目的相同145
6.2.1方式一:股权收购145
6.2.2方式二:资产收购146
6.2.3方式三:增资并购148
6.3方法掌握越好,并购重组越简单150
6.3.1做好战略规划150
6.3.2组建并购团队150
6.3.3建立工作机制151
6.3.4确定目标公司151
6.3.5明确目标公司需求151
6.3.6做好并购沟通工作152
6.4注意!并购重组中的五个税务筹划点153
6.4.1筹划点一:递延纳税153
6.4.2筹划点二:减少增值税与营业税154
6.4.3筹划点三:免税收入155
6.4.4筹划点四:降低应纳税所得额155
6.4.5筹划点五:推迟纳税义务时间156
6.5这些都是尽职调查的关注重点157
6.5.1法律篇157
6.5.2税务篇158
第7章 IPO路径:要选择,不是每条大路都通罗马163
7.1审时度势——IPO时机选择163
7.1.1外部因素163
7.1.2内部因素165
7.2放眼全球——IPO地点选择168
7.2.1外部因素168
7.2.2内部因素169
7.3多方比较——IPO板块选择171
7.3.1从主营业务角度171
7.3.2从财务指标角度171
7.3.3从过会比例角度173
7.3.4从审批环节角度174
7.3.5从募资安排角度174
7.4权衡利弊——IPO方式选择175
7.4.1整体上市175
7.4.2分拆上市178
第8章 IPO流程:饭要一口口吃,路要一步步走185
8.1第一阶段——成立股份公司185
8.2第二阶段——IPO前辅导191
8.2.1辅导机构与辅导人员191
8.2.2签订辅导协议192
8.2.3辅导内容与实施方案194
8.3第三阶段——股票发行筹备198
8.3.1确定发行目的198
8.3.2确定发行数量198
8.3.3草拟招股书199
8.3.4准备相关文件201
8.4第四阶段——申请核准205
8.4.1主板核准程序205
8.4.2创业板核准程序206
8.5第五阶段——询价推介209
8.5.1路演推介209
8.5.2询价209
8.5.3定价213
8.6第六阶段——股票上市215
8.6.1股票配售215
8.6.2证券承销220
8.6.3股票发行的方式220
8.6.4超额配售选择权222
第9章 IPO路演:确保发行成功,实现超额认购229
9.1揭开路演的神秘面纱229
9.1.1路演的作用229
9.1.2路演的形式230
9.1.3路演的资料230
9.2不可忽视的路演环节231
9.2.1 IPO路演的基本环节231
9.2.2线上路演的基本环节232
9.3摸清投资人喜欢的BP逻辑234
9.3.1 BP撰写不可少的因素234
9.3.2 BP主要的目录格式235
9.3.3路演PPT的制作236
9.4路演主角,你的扮演够出色吗239
9.4.1出色的个人特质239
9.4.2敏锐的判断力与反应力240
9.4.3充分了解公司240
9.5把握四个关键表述点241
9.5.1我是谁241
9.5.2我销售的是什么242
9.5.3描述利益点242
9.5.4投资的理由243
附录245
附录1 上市公司重大资产重组管理办法245
附录2 询价操作过程模板268