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![小老板怎样带队伍](https://www.shukui.net/cover/62/34555997.jpg)
- 晓风编著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:9787515814063
- 出版时间:2015
- 标注页数:146页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:155页
- 主题词:中小企业-企业管理-人事管理
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图书目录
第一章 众里寻他——如何找到适合自己企业的员工2
第一节 人品好才是真的好2
第二节 观言谈,明本心6
第三节 做有耐心的伯乐10
第四节 用阳光的心态看人14
第五节 亲人、能人哪家强?18
第二章 爱企业,才会多付出——培养员工对企业的情感24
第一节 用尊重培养情感24
第二节 成就感是兴奋剂27
第三节 责任感决定发展的高度30
第四节 培养员工的主人翁精神34
第五节 让员工看到自己发展的前景38
第六节 大河有水小河才会满41
第三章 发展“志愿军”——巧妙、适度地激励员工46
第一节 精神激励有奇效46
第二节 奖励或激励要符合员工需要49
第三节 如何处置“坏苹果”52
第四节 保持激励的长效性55
第五节 表扬和批评要恰到好处58
第四章 打铁还需自身硬——提升自己的人格魅力64
第一节 诚信是立业之本64
第二节 脾气好的老板不是好老板吗67
第三节 做企业真正的主心骨70
第四节 做一个耐得住寂寞,禁得起诱惑的老板73
第五节 正确认识老板的“权”和“威”75
第六节 不断充电,让自己心明眼亮78
第五章 通则不痛——让沟通更高效82
第一节 用耳朵、用心学会倾听82
第二节 真正的沟通是双向的86
第三节 沟通,从心开始89
第四节 让信息在企业内部畅通无阻91
第五节 注意员工之间的良好沟通94
第六章 亦刚亦柔——管理要刚柔并济98
第一节 要有合理的制度并严格执行98
第二节 方正也要不失灵活101
第三节 为员工创造公平的环境103
第四节 换位思考眼界宽107
第五节 给犯错、失败的员工机会110
第六节 恩威并施,做员工信服的老板114
第七章 如何快马加鞭——最大限度地激发员工的潜能118
第一节 施加适当压力118
第二节 说走咱就走121
第三节 把责任“推卸”给员工124
第四节 “劳”与“酬”一定要相当127
第五节 员工的想法中也会有黄金130
第八章 同舟共济扬帆起——团队合作的重要性134
第一节 明确团队目标134
第二节 让员工明白怎样更好地融入团队138
第三节 培养员工间的协作精神141
第四节 知道什么最重要144