图书介绍
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- 孙慧敏，姜新，霍慧智主编；韩颖，高飞，李三梅副主编 著
- 出版社： 沈阳：辽宁大学出版社
- ISBN：9787561085141
- 出版时间：2017
- 标注页数：432页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：443页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一编 总论3
第一章 管理和管理者3
第一节 管理4
第二节 管理者及其技能18
本章基本概念24
复习思考题24
案例分析25
第二章 管理思想与理论演进29
第一节 管理学发展阶段概述30
第二节 管理理论形成与发展阶段33
本章基本概念49
复习思考题49
案例分析50
第三章 管理与社会51
第一节 管理与环境52
第二节 管理与全球化59
第三节 管理与文化64
第四节 组织社会责任72
本章基本概念77
复习思考题77
案例分析77
第二编 计划83
第四章 决策83
第一节 决策的基本概念84
第二节 决策的影响因素及理论89
第三节 决策过程94
第四节 决策方法97
本章基本概念108
复习思考题108
案例分析108
第五章 计划工作110
第一节 计划工作的基本概念111
第二节 计划的编制118
第三节 计划的实施124
第四节 目标管理的含义127
本章基本概念134
复习思考题135
案例分析（一）135
案例分析（二）136
案例分析（三）138
第六章 战略管理140
第一节 战略管理概述141
第二节 公司层战略150
第三节 业务层战略156
本章基本概念161
复习思考题161
案例分析161
第三编 组织165
第七章 组织设计165
第一节 组织与组织设计166
第二节 组织结构及设计168
第三节 组织设计的权变因素180
第四节 组织设计的基本形式184
第五节 组织变革188
本章基本概念195
复习思考题195
案例分析196
第八章 组织文化197
第一节 组织文化的概述197
第二节 组织文化建设207
本章基本概念215
复习思考题215
案例分析215
第九章 人力资源管理217
第一节 人力资源管理的过程219
第二节 人员配备222
第三节 员工培训与开发229
第四节 绩效考核与薪酬管理238
本章基本概念241
复习思考题241
案例分析242
第四编 领导247
第十章 领导行为247
第一节 领导和领导者248
第二节 领导理论253
第三节 现代领导观念的转变和面临的挑战262
本章基本概念267
复习思考题267
案例分析（一）268
案例分析（二）268
第十一章 激励271
第一节 激励概述271
第二节 代表性的激励理论275
第三节 如何提高激励的有效性291
本章基本概念293
复习思考题293
案例分析293
第十二章 沟通298
第一节 沟通及其重要性299
第二节 沟通渠道303
第三节 实现有效的沟通308
本章基本概念313
复习思考题313
案例分析314
第十三章 群体与团队管理315
第一节 组织中的群体和团队316
第二节 群体和团队内的冲突和协调327
第三节 团队建设和管理331
本章基本概念337
复习思考题337
案例分析337
第五编 控制341
第十四章 控制341
第一节 控制概述341
第二节 控制工作349
第三节 控制技术353
本章基本概念359
复习思考题359
案例分析359
第十五章 危机管理362
第一节 危机管理的概述363
第二节 危机管理的过程与技术376
第三节 提升危机管理的有效性382
本章基本概念388
复习思考题388
案例分析389
第六编 创新395
第十六章 管理创新395
第一节 管理创新概述396
第二节 管理的创新职能401
第三节 企业家及其职能405
第四节 企业创新414
第五节 第三次工业革命引发的管理变革418
本章基本概念427
复习思考题427
案例分析427
参考文献430