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解决工作问题的7大工具
  • 课思课程中心编著 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787512364844
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:171页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:183页
  • 主题词:工作方法

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图书目录

第1章 思维导图1

1.1 思维导图的使用说明2

1.2 如何解决思考无逻辑的问题5

1.3 如何解决工作无头绪的问题9

1.4 如何解决计划不完备的问题13

1.5 如何解决执行无重点的问题18

1.6 如何解决表达无章法的问题22

第2章 金字塔27

2.1 金字塔的使用说明28

2.2 如何解决沟通不到位的问题31

2.3 如何解决培训无效果的问题35

2.4 如何解决会议效率低的问题40

2.5 如何解决危机难处理的问题44

2.6 如何解决团队冲突多的问题48

第3章 问题树52

3.1 问题树的使用说明53

3.2 如何解决时间不够用的问题57

3.3 如何解决流程不合理的问题61

3.4 如何解决得不到晋升的问题66

3.5 如何解决工作倦怠的问题70

3.6 如何解决“压力山大”的问题74

第4章 5-WHY法79

4.1 5-WHY法的使用说明80

4.2 如何解决工作拖延的问题83

4.3 如何解决方案通不过的问题86

4.4 如何解决会议繁多的问题88

4.5 如何解决客户流失的问题90

4.6 如何解决抓不住细节的问题92

第5章 同心圆96

5.1 同心圆的使用说明97

5.2 如何解决资源浪费的问题100

5.3 如何解决“信息焦虑”的问题104

5.4 如何解决分不清主次的问题108

5.5 如何解决思维发散过头的问题111

5.6 如何解决工作节奏混乱的问题114

第6章 6S循环图118

6.1 6S循环图的使用说明119

6.2 如何解决总犯同一个错误的问题123

6.3 如何解决经常返工的问题127

6.4 如何解决赶不上工期的问题131

6.5 如何解决目标“漂移”的问题135

6.6 如何解决执行存在偏差的问题139

第7章 矩阵143

7.1 矩阵的使用说明144

7.2 如何解决自身定位模糊的问题148

7.3 如何解决无法识别机遇的问题152

7.4 如何解决”选择困难症”的问题156

7.5 如何解决分不清轻重缓急的问题161

7.6 如何解决方案缺乏可行性的问题166

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