图书介绍
调度力 企业管理卓越绩效最佳模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李林蔚著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515809595
- 出版时间：2015
- 标注页数：195页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：203页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一章 调度力的构成要素2
1．减小调度工作阻力的亲和力2
2．洞悉人和事调度走向的观察力8
3．渗透于调度工作各方面的沟通力16
4．激发全员参与的激励力21
5．减少决策错误的分析力25
6．果断进行决策的决断力31
7．为员工指明方向的指导力36
第二章 调度力与生产管理40
1．如何把握企业生存发展三要素40
2．调度力在实际工作中的管理作用46
3．调度力在生产过程中的制度管理55
4．调度力与领导力在企业管理中的区别61
第三章 调度力的管理模式66
1．满足员工需要的ERG理论66
2．上下协调完成使命的目标管理法70
3．揭示不同管理类型的管理方格图75
4．旨在有效领导的领导行为连续体84
5．开发员工提升绩效的情境领导模式88
6．团体迷思理论对打造团队的警示作用91
7．预测和判断事物的德尔菲法94
8．致力于人际沟通的乔哈里资讯窗97
第四章 调度力实施要则102
1．一切以组织的整体目标为中心102
2．做好企业内部人员的合理配置110
3．着力激发企业的竞争活力120
4．确保组织内信息渠道的通畅127
5．战胜拖延恶习，提高工作效率133
6．懂得授权才知道如何掌权137
7．抓大放小，确保部属的工作能动性142
8．与时俱进，适时调整既定计划150
9．在检查工作中发现和解决问题158
10．预测竞争中可能会出现的情况163
第五章 走出调度力误区170
1．千万别把员工当棋子170
2．别做“没事找事”的管理者176
3．避免过分重视计划而忽略变化179
4．不要被变化牵着鼻子走187
5．切忌优柔寡断，朝令夕改191