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第一篇 创新战略篇1

引言1

丰盛（安科）医疗：坚持领先型创新战略，引领行业发展5

一、医疗器械行业背景6

二、丰盛（安科）医疗的领先型创新战略6

三、丰盛（安科）医疗实施领先型创新战略的绩效10

四、管理启示11

富瑞特装：实施技术领先型战略，引领产业发展13

一、液化天然气行业发展现状及趋势13

二、富瑞特装技术领先战略的实施14

三、富瑞特装技术领先战略实施的绩效20

四、管理启示21

南瑞集团：实施原始创新，做行业领跑者25

一、电力行业发展现状及趋势25

二、南瑞集团的领先者战略27

三、南瑞集团实施原始创新战略的绩效30

四、管理启示31

恒瑞医药：中国特色的仿制药开发之路33

一、医药制造业的背景34

二、恒瑞医药跟随型创新的仿制药开发之路34

三、恒瑞医药实施跟随型战略的绩效36

四、管理启示38

鼎胜铝业：传统产业民族企业持续创新战略39

一、有色金属行业发展现状及趋势39

二、持续创新战略的实施过程40

三、持续创新战略的成果47

四、管理启示48

中远川崎：引进、消化吸收、再创新之路49

一、船舶工业背景49

二、中远川崎：从引进技术到自主设计制造50

三、中远川崎的创新绩效53

四、管理启示54

第二篇 技术创新篇57

引言57

徐工重型：自主研发的优秀典范59

一、装备制造业发展现状与趋势59

二、徐工重型发展现状60

三、徐工重型自主研发的方法及措施61

四、徐工重型产品、技术自主研发的效果68

五、管理启示69

扬力集团：自主工艺创新的典范71

一、扬力集团发展现状72

二、扬力集团工艺创新的方法及措施72

三、扬力集团“以铸代锻”工艺技术自主研发的效果78

四、管理启示79

融合通信：企业横向合作研发，做大做强产业链83

一、通信企业合作研发的现状83

二、融合通信合作研发的方法及措施85

三、融合通信合作研发的效果90

四、管理启示92

中圣高科：大学实验室成果产业化95

一、节能环保产业发展现状和趋势95

二、中圣高科发展现状96

三、中圣高科大学实验室结果产业化的方法、措施97

四、中圣高科大学实验室结果产业化的效果100

五、管理启示101

丹阳合金：产学研联合攻关突破外国技术封锁103

一、高温合金产业发展现状与趋势103

二、丹阳合金产学研的现状104

三、丹阳合金产学研的方法、措施105

四、丹阳合金产学研的效果108

五、管理启示108

华钛化学：“前期介入，共同开发”的产学研合作模式111

一、专用化学品产业发展现状与趋势111

二、华钛化学产学研的现状113

三、华钛化学产学研的方法、措施114

四、华钛化学产学研的效果115

五、管理启示116

第三篇 产品创新篇119

引言119

波司登：羽绒服行业的改进型产品创新模式121

一、羽绒服行业发展现状及趋势121

二、波司登的产品创新之路122

三、波司登产品创新管理绩效128

四、管理启示128

扬子江药业：医药品行业的差异化产品创新管理131

一、医药品行业的发展现状及其趋势132

二、扬子江药业的产品创新管理133

三、扬子江药业产品创新成果138

四、管理启示139

金刚网络：网络游戏产业的技术型产品创新管理141

一、网络游戏行业的发展现状及趋势142

二、金刚网络的技术型产品创新管理143

三、金刚网络技术型产品创新成果148

四、管理启示149

金马扬名：医疗器械软件行业的组合型产品开发模式151

一、医疗器械软件行业发展现状及趋势151

二、金马扬名的产品创新管理152

三、金马扬名的产品创新绩效157

四、管理启示157

南京赛特斯：IT运维管理行业的复杂产品创新管理159

一、IT运维管理行业发展现状及趋势159

二、南京赛特斯的产品创新管理161

三、南京赛特斯产品创新管理成果166

四、管理启示166

第四篇 市场创新篇169

引言169

宏图三胞：基于客户关系管理的市场创新171

一、连锁企业市场创新的现状与问题171

二、连锁企业市场创新的发展趋势174

三、宏图三胞及其市场创新的基本立足点176

四、宏图三胞客户导向型市场创新的具体措施179

五、宏图三胞基于客户关系管理的市场创新的实施成效185

六、管理启示188

阳光集团：市场创新的阶段性演变193

一、纺织企业阶段性市场创新的现状193

二、纺织企业阶段性市场创新的发展趋势195

三、阳光集团及其阶段性市场创新战略196

四、阳光集团的区域市场创新197

五、阳光集团的全国市场创新199

六、阳光集团的国际市场创新200

七、管理启示203

金石机械：高质量产品与专业化渠道引领的国际市场创新205

一、化工机械企业发展现状及趋势205

二、金石机械通过产品与渠道实现国际市场开拓206

三、金石机械国际市场创新的效果209

四、管理启示210

淘常州：服务主导逻辑驱动的市场创新211

一、电子商务企业发展现状及趋势211

二、淘常州基于服务主导逻辑的市场创新212

三、淘常州基于服务主导逻辑市场创新的效果215

四、管理启示216

红太阳集团：走协同管理引领的市场创新之路219

一、生物医药企业创新的现状与问题219

二、生物医药企业创新的趋势与发展221

三、红太阳集团及其创新战略222

四、红太阳集团实施协同管理市场创新的策略224

五、红太阳集团实施协同管理市场创新的效果228

六、管理启示229

第五篇 资源配置创新篇231

引言231

道及天软件：知识产权质押解决企业资金难题233

一、科技型中小企业发展现状及趋势233

二、道及天软件的知识产权质押235

三、知识产权质押效果238

四、管理启示238

熔盛重工：以高端人才资源配置模式促战略性新兴产业发展241

一、战略性新兴产业的发展特点及趋势241

二、熔盛重工的高端人才资源配置方式242

三、管理启示247

川博生物：设立海外研发中心，拓展国际市场249

一、生物医药行业发展现状及趋势249

二、川博生物的创新管理251

三、绩效256

四、管理启示256

中复连众：通过海外并购，利用全球科技资源，促进企业跨越式发展259

一、风电行业发展现状及趋势259

二、中复连众的海外并购261

三、中复连众海外并购绩效267

四、管理启示269

第六篇 组织创新篇271

引言271

沙钢：领导力创新引领组织辉煌273

一、中国钢铁行业发展概述273

二、沙钢智慧领导力的实践过程275

三、沙钢实践智慧型领导力创新管理的成果287

四、管理启示287

雨润集团：企业文化创新推动组织成长291

一、食品行业发展概述291

二、雨润集团企业文化创新的内涵及价值取向292

三、雨润集团企业文化在组织中的全面实践295

四、企业文化创新的成果302

五、管理启示303

华润微电子：适应业务发展的组织变革创新305

一、半导体行业的发展现状及趋势305

二、华润适应业务发展所进行的组织变革306

三、华润业务发展和组织结构创新的成果311

四、管理启示312

安格特：人力资源管理的创新实践313

一、改性塑料行业发展现状313

二、安格特人力资源管理的实践过程314

三、安格特人力资源管理创新的成果324

四、管理启示324

后记327