图书介绍
愿景引领成长 how vision keeps companies on coursePDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）马克·利得普顿著；范征等译 著
- 出版社： 广州市：广东经济出版社
- ISBN：7806775811
- 出版时间：2004
- 标注页数：282页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：310页
- 主题词：企业管理
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图书目录
重生1
第1章 伴随愿景成长3
第一部分 愿景与可持续发展3
愿景和成长6
向前进，继续保持怀疑态度吧9
经和纬：使愿景具有可操作性14
愿景的框架：赋予愿景真正的生命力16
战略的契入点20
从战略规划到用愿景来实施管理22
用愿景引领成长25
第2章 引领成长的愿景原则31
让我们从语义学开始32
有效愿景的三大原则33
概念——沟通——实施43
第3章 非愿景式成长的危害51
高速成长的压力52
组织成长的非逻辑性55
与可持续成长之谜作斗争56
失败的几大原因59
第4章 愿景开发过程69
先决条件71
把愿景从观念转变为组织程序80
保持成长的愿景指导原则89
愿景将带来的成就的期望是否合理96
第二部分 让愿景导航104
第5章 从理论到实践104
人的激情：为愿景框架提供动力104
校准与协调109
根据愿景采取行动、实现“不可能”的目标110
概念到行动112
第6章 最高管理层的组建与运作115
愿景的托管117
要考虑群体式而非团队式管理层120
管理层如何运作122
告知并推销愿景134
愿景框架的缔造者138
第7章 文化膜拜143
为什么“文化”要包含在愿景框架中145
奥克利的成长型文化151
成长型文化的构成要素157
管理成长型文化的七个教训163
你的文化已属成长型了吗170
第8章 可成长型组织框架的构建175
愿景和结构的关系178
这难道不就是条条框框的事吗179
挣脱传统等级结构的藩篱181
从战略到活力等级结构的特点183
奠定结构的主旋律以促进持续成长193
赛特公司的活力等级结构198
同时管理组织结构的硬维度和软维度200
第9章 基于愿景的员工管理过程207
在商学院可能学不到的竞争优势知识209
员工管理过程和最高管理层211
支持飞速成长的员工管理过程212
使基于绩效的薪酬制度与组织战略、结构和文化相匹配220
我要对付那些人力资源派235
第10章 创建理想未来243
原始的设想、核心组成要素和两难抉择244
从无序到有序，走出混沌247
聚焦上愿景：不要让成长分散你的注意力249
不断强化愿景252
树立成长的里程碑253
永远高擎导航的火炬253
附录257
人名、公司名和术语271
作者简介281