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服装生产管理
  • 黄喜蔚等编 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506420325
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:129页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:146页
  • 主题词:服装工业(学科: 工业企业管理 学科: 生产管理 学科: 职业教育) 服装工业 生产管理 工业企业管理

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图书目录

第一章 服装生产管理概述1

第一节 服装生产管理的基本知识1

一、服装生产管理的含义1

二、生产管理是服装企业管理的中心环节1

三、服装生产管理的任务1

四、服装生产管理的内容1

五、服装生产管理的原则2

六、服装生产管理的方法与手段2

第二节 我国服装生产管理的现状3

一、服装生产企业在我国的地位和作用3

二、我国服装生产管理的差异性3

三、我国服装生产管理的现有结构3

思考题4

第二章 服装生产的准备工序管理5

第一节 服装生产的三大步骤和四大工序5

一、服装生产的三大步骤5

二、服装生产的四大工序6

第二节 服装生产的工艺分析9

一、产品的技术要求9

二、服装产品的技术标准10

三、工艺分析的工作程序12

第三节 服装生产工艺的制定13

一、工艺方案制定的内容13

二、工艺方案制定的工作程序22

第四节 服装生产的工艺贯彻25

一、工艺贯彻的方法25

二、工艺贯彻的督促26

三、工艺贯彻的检查26

思考题27

第三章 服装生产的裁剪工程管理28

第一节 裁剪工程管理的任务和分类28

一、裁剪工程管理的任务28

二、裁剪工程管理的分类28

第二节 裁剪工程管理的工作内容和程序28

一、验布及预缩管理28

二、样板管理29

三、排料及分床管理30

四、铺料管理33

五、划样裁片管理35

六、验片与打号管理39

七、标记与捆扎管理40

思考题41

第四章 服装生产的缝制工程管理42

第一节 缝制工程管理的任务和服装的缝合方法42

一、缝制工程管理的任务42

二、服装的缝合42

第二节 缝制工序的分解和生产线的平衡44

一、缝制工序的分解44

二、生产线的平衡49

三、分解缝制工序与平衡生产线的关系52

第三节 缝制车间的生产系统54

一、常见的生产系统54

二、生产系统的设计原则60

第四节 缝制车间的物料管理系统61

一、物料管理系统的作用61

二、物料管理系统的设备和应用61

三、组织物料管理系统的原则69

第五节 制衣厂房的布局69

一、制衣厂房布局的要求69

二、制衣厂房的整体布局69

三、缝制车间的布局72

思考题73

第五章 服装生产的整理工程管理74

第一节 服装成品整烫和检验74

一、服装成品的整理74

二、服装成品的熨烫76

三、服装成品的检验78

第二节 服装成品的包装、储运和销售82

一、服装成品的包装82

二、服装成品的储运85

二、服装成品的销售86

思考题88

第六章 服装生产的劳动管理89

第一节 服装生产的劳动组织89

一、劳动组织的任务89

二、人员编制89

三、生产线的组织90

四、工作地组织90

第二节 服装生产的劳动定额91

一、劳动定额的作用91

二、劳动定额的基本形式和制定方法91

三、制定劳动定额的基本原则及制订范围94

四、劳动定额管理95

第三节 服装生产的职工培训96

一、岗位培训的意义和要求96

二、岗位培训的形式与内容96

思考题97

第七章 服装生产的质量管理98

第一节 服装质量与质量管理的特点98

一、服装质量98

二、质量管理99

三、质量管理的发展99

四、服装全面质量管理的特点及工作程序99

第二节 服装生产质量管理的内容和方法100

一、样板质量管理100

二、裁剪工序的质量管理101

三、缝纫工序的质量管理102

四、锁眼、钉扣工序的质量管理103

五、整烫工序的质量管理103

六、辅助部门(包装、储运、购销)的质量管理103

第三节 服装质量管理常用的统计方法104

一、排列图法104

二、因果分析图法106

三、检验明细表107

四、直方图法107

思考题113

第八章 服装生产的设备管理114

第一节 服装生产设备管理的任务和内容114

一、服装生产设备114

二、服装生产设备管理的含义114

三、服装生产设备管理的内容115

第二节 服装生产设备的选购、使用和维修115

一、服装生产设备的选购115

二、服装生产设备的使用116

三、设备的维修116

第三节 服装生产设备的磨损、故障和改造更新120

一、服装生产设备的磨损和寿命120

二、设备的故障120

三、设备的改造121

四、设备的更新121

第四节 设备的日常管理121

一、设备的账卡登记121

二、设备的保管121

三、设备的迁移和调拨121

四、设备的报废121

五、设备的备件管理122

六、设备的档案管理122

七、设备管理的考核122

思考题122

第九章 服装生产的物资管理123

一、物资分类123

二、物资的采购123

三、物资的仓库管理124

四、物资的库存量125

思考题126

第十章 服装生产的安全管理127

一、法律有关安全管理的规定127

二、违反安全规定应负的法律责任128

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