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零售业特许连锁经营战略
  • 王家荣,文喻编著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:750583956X
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:184页
  • 主题词:零售商业-连锁商店-商业经营-中国-教材

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图书目录

第一章 零售业特许连锁经营概论1

一、零售业的概念1

二、零售业的发展历程和现状2

三、零售业的分类3

四、零售业态4

五、零售行业与连锁经营14

第二章 零售企业的先期规划15

一、投资经营的先期准备15

二、零售业态的选择16

三、选址规划17

四、我国零售企业布局中存在的一些问题20

五、企业定位21

六、资金的筹集和使用22

七、布局设计24

八、外观设计25

第三章 零售特许企业的拓展策略27

一、零售商品管理、采购管理、价格管理和人员管理29

二、零售企业自身规划35

三、开发自有品牌38

四、提供特色服务、树立企业文化39

五、零售企业形象塑造40

六、信息化建设41

七、连锁识别系统43

八、征召加盟商45

九、应对零售企业全球化发展57

第四章 特许连锁加盟商加盟策略61

一、进行可行性研究62

二、提交申请和签订合同65

三、融资69

四、选址和店铺建设72

五、机构设置72

六、员工培训74

七、日常经营管理75

一、特许经营制度的优势78

第五章 零售业特许连锁经营利弊分析78

二、零售业特许人特许经营的优势80

三、零售业特许连锁加盟商特许经营的优势83

四、零售业特许经营风险分析85

五、零售业特许经营风险的规避89

第六章 零售业特许连锁经营营销战略92

一、树立现代经营理念92

二、确定正确的商品战略93

三、竞争战略98

四、品牌战略103

第七章 零售特许经营企业物流管理107

一、物流的概念及其结构108

二、连锁经营物流系统110

三、我国发展配送中心存在的问题及对策114

案例一:美国干货物流公司(DSC)117

案例二:美国沃尔玛连锁公司的配送中心118

案例三:日本7—11日用杂货共同配送119

第八章 零售特许经营企业财务管理121

一、零售特许经营企业费用控制121

二、零售特许经营企业资金管理124

附:企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定(财商字[1997]411号)126

第九章 零售业特许经营在中国132

一、中国零售业特许连锁经营现状132

二、中国零售业特许连锁存在的问题135

三、中国零售业发展特许经营的对策138

四、中国零售业发展特许经营的前景144

第十章 特许连锁零售企业案例分析146

一、沃尔玛风格146

二、格兰特公司150

三、物美集团的信息管理方法152

四、“7—11”公司163

五、宜家家居168

参考文献173

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