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目录1

序言1

第一章资源委员会的设立及其初期的活动1

第一节资源委员会在全国抗日高潮中组建1

第二节国防设计委员会时期（1932～1935）的活动10

第三节国防设计委员会的改组与调查研究工作的18

深入18

第二章抗日战争前的重工业建设计划22

第一节业务重点的变化及重工业建设计划的制订22

第二节“计划”实施的困难与资源委员会的应付方案27

第三节“计划”的推行与夭折33

第三章抗日战争时期资源委员会的扩展及冶金、机电等行业的发展42

第一节购置军用物资及组织工矿内迁42

第二节资源委员会的改组及其在抗战时期的发展47

过程47

第三节钢铁工业战时生产状况52

第四节电工器材业战时生产状况56

第五节机械制造业战时生产状况63

第六节金属矿业战时生产状况68

需求的增长71

第一节战前后方动力事业的落后状况与战时71

第四章抗日战争期间资源委员会的动力事业71

第二节煤业的改革与发展74

第三节电业经营状况与水力资源勘察81

第四节玉门油矿的开发89

第五节动力酒精及其他汽油代用品的生产98

第五章抗日战争时期资源委员会企业活动总论107

第一节发展速度及其在后方经济中地位的变化107

第二节资源委员会战时企业活动的特点115

第三节资源委员会战时企业活动的意义124

第一节后方工矿企业的调整130

第六章抗日战争胜利后后方工矿企业的调整与沦陷区130

日伪企业的接收130

第二节接收沦陷区企业的设想与方针133

第三节关内地区日伪企业的接收138

第四节东北地区日伪企业的接收143

第五节接收企业资产总值估计154

第七章抗日战争胜利后的建设规划与初期的生产恢复158

状况158

第一节战后组织机构的大改组158

第二节战后建设规划的原则及目标166

第三节华北地区接收企业的初步恢复169

第四节东北地区接收企业的短暂复苏173

第五节华中与华南地区原有企业的扩充与新企业的创设178

第六节战后初期各业生产进展状况184

第八章战后对外经济关系与在大陆事业的失败189

第一节争取外援与日本赔偿物资189

第二节战后建设计划的破产197

第三节1948年的生产实况与战后建设计划的比较202

第四节战后在大陆各地区事业失败的原因206

第一节台湾地区的日伪工矿企业接收与资源委员会经营方针212

第九章1945～1949年台湾工矿业的恢复和发展212

第二节糖业的复产217

第三节电力和其他各业的恢复225

第四节1946～1949年资源委员会在台事业总论236

第十章对钨锑锡等特矿事业的统制245

第一节统制前特矿业概况与资源委员会统制机构的建立245

第二节统制后特矿业生产状况255

第三节抗战胜利后统制方法的变化及其结果264

第四节改善矿产品质量与改进生产方法的努力267

第十一章特矿统制后产销量的变化与易货偿债协定271

第一节历年产销量和销售国别的变化271

第二节特矿产品的利润及其分配277

第三节易货偿债协定的内容及性质283

第四节特矿统制活动的意义291

第十二章人事制度概述302

第一节崇尚孙中山遗教重视知识与人才302

第二节广泛招收各种专门人才304

第三节创造既有保障又有竞争的环境307

第四节抵制国民党党部势力的渗透313

第十三章财务制度析要316

第一节经费来源316

第二节各类事业经费分析318

第三节通货恶性膨胀与资源委员会的盈利321

第四节外汇收支状况324

第五节财会制度的独立性327

第十四章资源委员会在大陆弃暗投明迎解放329

第一节起义的酝酿329

第二节南京五厂拒迁332

第三节在上海坚持斗争迎解放335

第四节 陈毅同志对资源委员会人员的勉励与期望337

第五节其他地区资源委员会所属单位的起义斗争341

第六节资源委员会起义的意义346

资源委员会大事记351