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![把员工赶出舒适区](https://www.shukui.net/cover/14/30349629.jpg)
- (美)阿赛克尔罗德著 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787512328372
- 出版时间:2012
- 标注页数:183页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:205页
- 主题词:企业管理:人事管理
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图书目录
第一章 让员工每天进步一点1
一、把能力提升融入工作中6
二、创造适当的拓展机会11
三、抓住提升能力的时机16
四、充分利用团队学习21
【精选案例】28
【本章要点回顾】30
第二章 挖掘员工的心理31
一、从你自己开始35
二、以信任为基础39
三、帮助员工“认识”自己43
四、利用情绪促进学习51
【精选案例】54
【本章要点回顾】56
第三章 帮助员工找到助其进步的伙伴57
一、鼓励员工寻找发展伙伴60
二、指导员工找到合适的发展伙伴63
三、教员工怎样学到最多67
四、建立发展伙伴的圈子75
【精选案例】77
【本章要点回顾】81
第四章 教员工应对办公室政治的技巧83
一、弄清和调整对办公室政治的认识89
二、绘出公司的“政治风向”92
三、指导员工制订应对方法96
四、演练处理棘手的办公室政治问题105
【精选案例】111
【本章要点回顾】113
第五章 营造让员工进步的环境115
一、充分提升员工能力120
二、高度强调全员学习128
三、平衡与公司之间的关系131
【精选案例】140
【本章要点回顾】143
第六章 书写你自己的人才培养传奇145
一、优化提升员工能力的做法149
二、综合利用五大方法以获得最大效益157
三、尽情享受你的努力所带来的回报166
【本章要点回顾】173
致谢175
关于本书的调查与研究179