图书介绍
中小企业经营管理精华读本PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 姜少敏，丁跃进编著 著
- 出版社： 合肥：安徽人民出版社
- ISBN：7212020044
- 出版时间：2002
- 标注页数：388页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：416页
- 主题词：
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图书目录
战略谋划的本质特征与其作用3
战略谋划的四大要素7
中小企业加强战略管理的迫切性及其发展趋势12
战略方案的设计16
战略方案的评价19
经营战略的选择25
著名企业成功案例介绍30
竞争优势是一切战略的核心32
企业不同类型的竞争战略34
通用竞争战略的实施和可能存在的风险38
战略决策要有远见42
把握好宏观经济发展的大势44
清楚自己企业的优势与劣势45
中小企业的资金筹集51
企业的资金运用：投资56
自有资金的筹集59
债务资金的筹集68
企业投资评价的基本要素81
企业投资机会的选择85
企业投资的规模88
企业的资金结构概述93
影响企业资金结构的因素94
最佳资金结构的确定方法96
资金紧张和周转不畅的主要原因98
缓解资金短缺或周转不畅的方法100
企业人力资源概述109
以人为本，规划人力资源113
人才的招聘录用政策的制定118
最经济实惠的招聘方法128
走出人才招聘的误区131
著名企业成功案例介绍132
对员工进行有效的能力开发136
建立员工激励管理的有效系统140
激励员工工作积极性的有效方法142
管理者树立自己的威信147
巧妙地向部属下达命令151
做个笼络下属的领导者156
巧妙地运用整肃大法160
以人为本留住人才的关键165
谨慎选才和知人善任168
营造良好的企业内环境170
留住人才的5大要诀175
企业成功案例介绍181
生产管理的基本要求185
生产管理的职能190
计划是生产管理的基础192
生产组织的准则195
资源的结合198
生产管理图表体制的应用198
质量控制的四个阶级203
生产中的质量管理与控制207
生产中具体的质量控制方法209
六种全面质量管理工具212
机械安全管理218
电气安全生产管理227
防火防爆安全生产管理230
建立安全检查制度232
提高生产计划应变能力235
采用先进的方法组织多品种生产238
建立灵活的生产组织241
提高中小企业生产的专业化水平242
企业成功案例介绍247
不要让生产程序失控251
勿让生产目标与结果出现严重偏差253
要尝试新产品开发255
生产技术革新257
财务管理的含义与目标261
财务管理的基本方法264
流动资产投资管理267
固定资产投资管理276
著名企业成功案例介绍289
财务控制概述292
财务控制的主要方法295
成本控制302
现金流量控制311
财务分析概述314
财务分析方法317
财务分析的基本指标321
财务综合分析330
现金周转计划要充足332
有效地筹集资金334
做好成本控制335
财务预算要精确337
著名企业成功案例介绍338
危机管理的三大特性345
中小企业危机管理的必要性350
危机管理的职能353
对付危机的一般管理措施357
超越救急困境的长远方案362
危机处理的具体措施370
危机管理的14个要点379
全面提商企业素质381
时常进行风险和机遇分析384
健全法规，防范危机387