图书介绍
盈利之道 成功企业决策PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 辛向阳著（首都社会经济发展研究所） 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505830775
- 出版时间：2002
- 标注页数：267页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：287页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 决策新经济：新经济的争论及其实质2
新经济何以风起云涌2
新经济是什么3
新经济告诉我们什么14
新经济怎样改变着企业的决策30
第二篇 生死之地：企业决策的重要性36
决策，死生之地，不可不察36
误策与损失：20世纪企业决策失误排行榜39
企业决策关系国运兴衰45
决策：企业的核心工作45
震惊世界的决策失误47
20年：中国经济的决策失误51
第三篇 择案规则：企业决策的制胜奥秘59
规则的故事59
分蛋糕的故事61
分粥的故事61
分面条的故事63
分苹果的故事64
规则的胜利与规则社会65
决策规则：多样化66
第四篇 熬制百年老店的秘方：战略决策委员会体制81
从企业生命周期律说起81
杜邦与IBM：决策体制的奥秘82
战略委员会在中国：风生水起86
一个典型案例：普天的战略委员会88
上广电：另类选择91
第五篇 程序制度：企业决策的内在机理95
什么是程序化决策95
零失误来自程序制度：中海油的故事98
程序公正：效率的保证114
第六篇 决策失误：何以避免117
程序正义：决策不失误的思想基础117
避免决策信息传递失真121
建立决策失误追究制度123
正确运用民主制度127
利用总裁生命周期规律127
引进“外脑”129
挑战裙带资本主义131
双管齐下：建立决策支持系统与制约系统132
善于预测135
第七篇 不以规矩无以成方圆：企业决策原则139
调查研究原则139
民主化原则141
科学化原则143
市场化原则147
机遇原则150
目标性原则152
从贤不从众原则153
责权利相结合原则153
奥卡姆剃刀原则154
法治化原则156
第八篇 决策主体：企业家应该有怎样的决策能力161
决策能力：企业家的底线161
企业家警觉：从何而来162
风险决策能力：一个中国式的案例165
经济戏剧家：决策艺术能力173
体制性决策能力：含义与路径173
良策：如何发现176
决策：总要比别人好一点178
第九篇 谁动了我的奶酪：决策的内部人控制问题182
从“猫与鼠的故事”想到的182
“内部人控制决策”：怎样解决183
在企业决策中为什么必须引入独立董事制度189
独立董事：证监会讲了什么内容196
第十篇 看碟下菜：企业决策方式的选择204
薪酬决策的戏剧204
Nvarlis(诺华)：兼并决策的神来之笔213
达能：并购决策的勇于实践者216
弗鲁姆的戏法：决策方式的“变脸”217
第十一篇 价值伦理：企业决策的生命之源227
从《第十七号俘虏收容所》说起227
何为决策理性229
沟通：决策理性的第一要务230
人文经济性：决策的文化理性231
创新性：决策理性最动人的旋律233
决策理性与雷尼尔效应235
预见：决策理性之妙236
“小的就是美好的”：决策理性中的大与小238
第十二篇 尤里卡，尤里卡：企业决策方法244
开启智慧之门：偶然联想链法244
头脑风暴法：全新思路245
德尔斐法：启发智慧247
综摄法：无序关联251
确定性决策分析法253
风险性决策分析法254
未确定性决策分析法257
主要目标法258
可行性分析法259
不可行性分析法260
行而上决策法261
信息技术法262
后记266