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![公司精神](https://www.shukui.net/cover/74/34243131.jpg)
- (丹)杰斯帕·昆得(Jesper Kunde)著;王珏译 著
- 出版社: 昆明:云南大学出版社
- ISBN:7810683780
- 出版时间:2002
- 标注页数:295页
- 文件大小:47MB
- 文件页数:330页
- 主题词:公司
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图书目录
1公司精神——核心与本质1
公司精神——一个对公司的连续性阐述3
协调一致性与整体贯穿性3
寻找适当的程式5
挖掘你的潜能6
IBM的《同一个声音》6
谁不相信微软?6
像布朗森那样看待品牌7
美国模式8
我们想要什么?我们为什么需要它?以及我们如何能够满足我们的需要?8
形成品牌精神9
没有不具备公司精神的品牌11
案例研究:哈雷-太子公司(Harley-Luiah)16
案例研究:他就是布朗森……(Virgin)25
2国际动荡33
市场调整能够从弱势中挖掘优势35
需要精神化管理36
公司必须树立一种公司精神36
为什么需要“精神化”管理?37
趋势1从国内公司发展为国际化公司38
趋势2从产品到理念的转换45
趋势3产品生命周期在缩短47
趋势4对变化的迅疾反应48
趋势5从品牌单一化向品牌多样化的转换49
品牌背后的公司50
3品牌精神53
未来成败的关键是强大的市场地位54
品牌价值54
品牌价值的关键是其高度参与性57
品牌定位61
概念化品牌62
公司理念62
产品62
品牌文化67
品牌精神69
巨大的想像空间创造品牌精神72
案例研究:商人航空(SAS)73
品牌建设82
案例研究:商业炫耀84
品牌等级链90
案例研究:明星大战(阿迪达斯与耐克)93
案例研究:“服务员,请给我一件T恤!”(硬石咖啡连锁店)103
4公司精神109
强大的品牌需要有强有力的组织110
信仰不会像自动售货机售货那样自然迸发112
精神化管理114
案例研究:精神型领袖(微软)116
公司精神——价值型增长的管理120
使命121
产品121
远景122
公司精神123
公司精神的发展126
系统144
责任与承诺145
行动145
案例研究:重获天堂——可能性(IBM)147
公司精神对所有类型的公司同样重要154
B to B公司中的公司精神155
案例研究:音乐的耳朵(奥迪康)157
消费者导向型公司内的公司精神161
案例研究:Body Shop的信条162
来自大型分支机构的威胁169
案例研究:价值一致成就辉煌(沃特·迪斯尼公司)170
5责任与行动175
责任177
教育在B to B公司中创造责任179
案例研究:咖啡精神:让25000名合作者全身投入(星巴克)181
人人都可以接受教育185
案例研究:Ole的教育培训(麦当劳)187
责任与公司精神的相互作用191
行动192
案例研究:日本的飞去来器(丰田)196
对竞争和销售行为的控制203
行动需要完善的计划203
6组织的变革207
重新组织权利中心并重新团结消费者209
将非同一化的国际化公司同一化211
公司精神需要一个全新的组织结构215
1知识获取215
2分析215
3理念培养217
4产品开发与新型应用开发218
5计划219
6 a营销221
b活动/赞助/知识222
7教育223
8实施223
9分支机构224
不同发展阶段225
公司精神的凝聚性228
新型组织化思维228
7高层管理者的变革231
精神的聚合232
以创始人为领导者的精神化管理234
第二代领导人所带领的公司中的精神化管理237
公司精神要求强大而稳固的管理238
公司精神要求有形化管理241
公司精神需要一类新型领导者242
未来的领导者必须永立潮头245
全球市场监控系统246
8公司精神的推行249
公司产品体系的内部分析250
目标市场上的品牌价值分析253
品牌拓展机会评估254
公司理念的培养255
对公司的全面描述257
公司精神的确立以及为保证责任履行与行动实施而建立的系统258
目标测试市场检验260
理念与公司精神的调整260
旧有国际化组织形式的废除260
组织结构的同时转变262
必须从一开始就让每一个人深知公司精神263
公司精神的建立在一年内完成264
公司精神驱动型公司的发展永不停止265
……还有未来?266
9后记269
后记简介270
营销的主要任务271
固定预算274
庞大的国际市场274
稳固的市场地位275
专业能力的一体化278
完全的沟通型代理公司280
创造性的混乱282
一种特殊的文化285
代表性团队286
从历史寻找未来290
完整的描述291
培育你的公司精神292
关注家庭293