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目 录8

创建企业文化，推动经济发展（代序） 黄正夏第一章 企业文化理论的创建8

1.1美国人认为：日本人是一面镜子9

1.2从抽鞭子到当今的企业文化13

1.3商品经济改变了中国企业活动的空间16

第二章 创建中国企业文化的思考23

2.1思考之一；中国企业管理的是与非24

2.2思考之二：日本禅师在装满了水的杯子里注水的启示28

2.3思考之三：对效益观念的强化与对权力32

观念的弱化32

2.4思考之四：建设中国特色的企业文化34

第三章 中国企业文化的内在关系及主体内容40

3.1企业文化与企业哲学的关系42

3.2企业文化与企业精神的关系43

3.3厂房、机器等“硬文化”与企业文化的关系45

3.4文化娱乐活动同企业文化的关系47

3.5企业思想政治工作与企业文化的关系48

3.6中国企业文化的主体内容52

3.7创建中国企业文化的保证措施56

第四章企业文化心理59

4.1文化“三层结构说”——企业文化心理59

4.2甲午海战之败——从洋务运动引出的教训61

4.3为清王朝划句号——辛亥革命成功了吗？67

4.4陈独秀说：“最后的觉悟……”69

4.5历史上：企业文化的心理积淀70

第五章文化知识素质77

知识学习的选择“拿来”原则78

5.1一枝火枪导致日本新文化再生：对文化78

5.2企业自己培养人才：性格、能力训练原则84

5.3技术创新＝利润：更新与引进原则88

5.4产品应是工艺品：文学、美学修养原则94

第六章文化价值观念100

6.1陈嘉庚、卢作孚的顽强抗争：强烈的民族意识——民族振兴原则100

6.2鲁冠球远大的目标追求：目标认同原则104

6.3正确的效益观念：社会效益原则107

6.4湛江家电公司以“羚羊对策”制胜：企业特色原则115

第七章文化管理意识119

7.1情感、尊重：事业即人——“人性”管理原则120

7.2精神奖励：价值实现——荣誉管理原则128

7.3表率、发动：领导实现——榜样管理原则131

态管理原则134

7.4行为诱导，消除对抗：和谐实现——动134

7.5形成现代管理意识——开放型管理思维原则142

第八章文化行为方式148

8.1破译洋老板的“密码”，企业行为结构层次149

8.2彭浦冲击波：开拓创新原则154

8.3在社会上与在工厂中：责任公正原则158

8.4谦让和谐，尊重人格：文明礼貌原则165

8.5这里没有交际费，那儿马桶里却有三块172

砖：廉洁节俭原则172

8.6百分比中的现代青年意识：个性力度原则179

第九章文化环境187

9.1 100个职工424种期刊——文化知识传播原则189

9.2鹰击长空，鱼翔浅底——文化娱乐活动195

开展原则195

9.3非正式群体与群体——整体意志形成原则203