图书介绍
去美国并购 中国公司如何通过并购成为跨国公司PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑华树著；勃龙整理 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564214821
- 出版时间：2012
- 标注页数：174页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：199页
- 主题词：企业合并－研究－美国
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图书目录
为什么并购1
通过并购可以迅速发展成为国际化的大公司4
通过反复并购，公司可以达到成倍的成长5
如何找准并购时机6
并购的优缺点10
2012～2013年——公司并购的理想时机15
为什么应该现在并购17
2012年全球商业前景17
全球市场并购展望19
去美国并购的优势20
展望中国——2012年及未来23
2012年及未来寻找并购机会的主要原因28
中国公司应去海外并购29
并购动机与目标33
机会型35
互补型36
融资型37
投资型39
并购种类43
横向并购45
纵向并购46
混合并购47
杠杆并购47
并购策略59
目标策略61
联合策略62
杠杆策略63
互补策略64
融合策略65
并购过程和步骤67
分析业务需求69
觅得并购目标70
进行接触、洽谈、撰写意向书71
尽职调查71
融资72
整合72
并购的实施75
并购前的准备77
遵循并购程序77
并购阶段81
并购完成后的管理82
并购后的整合85
关键的整合行动87
内部控制88
政策拉动89
目标化管理90
整合操作管理90
中国公司去海外并购需要的准备93
制订融资方案95
聘请专业并购团队96
学会利用投资银行和资本市场97
重视境内外审批沟通工作98
战略先行，深思熟虑98
培养国际化的管理能力98
不断学习98
并购公司和金融机构、政府三者之间密切配合和沟通99
制定一套完善的并购流程99
注重对海外市场信息的了解，做好详尽的尽职调查工作101
去美国并购投资的利弊105
有利方面107
不利方面108
美国市场接受中国吗109
利用中国政府驻外经商机构的协助111
海外投资指南112
并购难点——整合、文化适应及全球管理119
美国GE公司并购整合经验121
经典案例145
李嘉诚长实集团的并购发展史147
吉利控股集团并购瑞典沃尔沃汽车公司154
海尔渐进式收购三洋162
中石油并购哈萨克斯坦石油公司164
明基并购西门子手机业务167
后记170