图书介绍
总经理成本控制一本通PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 汤婧平著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545409024
- 出版时间：2011
- 标注页数：184页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：197页
- 主题词：企业管理：成本管理
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图书目录
第一章 成本控制与成本降低——“降低”永远是相对的3
第一节 成本控制：设定合理的限额3
第二节 成本降低：最大限度地降低成本7
第三节 成本的革命：从流程开始11
第二章 制订目标成本——没有方向，就不知道将走向何方17
第一节 认识成本的三种形态17
第二节 制订目标成本23
案例 邯钢，倒挤出来的利润25
案例 丰田的目标成本管理模式27
第三章 采购与存货——精打细算，从源头做起33
第一节 精打细算做采购33
案例 美心集团，降低成本也可以双赢36
第二节 控制存货，降低成本40
案例 美的集团的零库存管理方案49
第四章 研发成本——设计成本是关键55
第一节 研发费用的税收优惠：税前能多扣50%是50%55
第二节 研发环节成本控制：设计决定成败59
案例 TCL集团：研发成本必须小于目标成本66
第五章 生产成本——有了标准，才能省下钱71
第一节 标准成本——没有标准，就没有约束71
案例 世界第一就是标准第一84
第二节 作业成本——控制成本有高招86
案例 戴尔公司的成本核算改革86
案例 柳工机械股份有限公司的标准作业成本流程98
第六章 销售成本——少缴税，多要账103
第一节 销售的纳税筹划103
第二节 应收账款管理113
案例 7天连锁酒店，拖鞋的销售收入也是收入118
第七章 物流成本——路上也能“跑”出钱121
第一节 物流成本影响销售价格121
第二节 选择最省钱的物流方式128
案例 麦当劳的第三方物流128
案例 雨润集团的自主物流网络130
第八章 项目投资与并购——别把“陷阱”当“馅饼”135
第一节 项目投资管理流程135
案例 格兰仕，用别人的钱，建自己的厂148
第二节 并购是把双刃剑150
第九章 筹资——世上没有免费的午餐161
第一节 股权融资的成本161
第二节 债权融资171
案例 太子奶的筹资悲剧181