图书介绍
公共部门人力资源管理 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![公共部门人力资源管理 第3版](https://www.shukui.net/cover/64/33861827.jpg)
- 滕玉成,于萍编著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300158983
- 出版时间:2012
- 标注页数:289页
- 文件大小:198MB
- 文件页数:304页
- 主题词:人力资源管理-高等学校-教材
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公共部门人力资源管理 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1篇 公共部门人力资源管理的基本内涵与历史沿革3
第1章 导论3
1.1公共部门人力资源管理的含义与目标3
1.2公共部门人力资源管理的原理与职能12
1.3公共部门人力资源管理环境及其与公共部门人力资源管理的关系17
1.4公共部门人力资源管理者的角色与胜任力20
第2章 人力资源管理的起源与演进26
2.1人力资源管理的产生与演变26
2.2公务员制度的形成与变革35
2.3公共部门人力资源管理与传统人事管理的异同41
第3章 我国公共部门人力资源管理的发展与改革43
3.1我国公务员制度的确立与完善43
3.2我国事业单位人事制度的问题与改革47
3.3我国公共部门人力资源队伍建设的目标与要求51
第2篇 公共部门人力资源规划与招录61
第4章 人力资源规划61
4.1人力资源规划的含义与程序61
4.2人力资源需求预测64
4.3人力资源供给预测67
4.4人力资源战略规划70
第5章 工作分析与工作评价79
5.1工作分析与工作评价的含义与功用79
5.2工作分析81
5.3工作评价89
第6章 人员分类管理95
6.1人员分类管理的含义与作用95
6.2品位分类96
6.3职位分类98
6.4官职并立职位分类与人员分类管理的发展趋势105
6.5我国公共部门的人员分类107
第7章 人力资源招录112
7.1人力资源招录的含义与价值112
7.2人力资源招募115
7.3人力资源甄选技术116
第3篇 公共部门人力资源激励发展与保障维护131
第8章 绩效考核与管理131
8.1绩效管理和绩效考核的概念与流程131
8.2绩效指标体系与绩效沟通137
8.3绩效考核者与绩效考核方法144
8.4绩效反馈与绩效改进151
第9章 培训与开发157
9.1培训与开发的含义和模型157
9.2培训与开发需求分析161
9.3培训与开发的类型、内容和方法166
9.4培训与开发的规划实施和评估171
第10章 职业生涯管理181
10.1职业生涯管理的含义与价值181
10.2职业生涯管理基本理论185
10.3职业生涯规划192
10.4职业生涯管理的内容196
第11章 薪酬管理207
11.1薪酬管理的含义与原则207
11.2薪酬等级制度设计210
11.3福利管理222
11.4社会保险225
第4篇 公共部门人力资源管理的战略转变与发展趋势247
第12章 公共部门战略性人力资源管理247
12.1公共部门战略性人力资源管理的含义与要求247
12.2公共部门战略性人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别250
12.3战略性人力资源管理职能、活动与角色252
12.4人力资源战略的制定与实施253
12.5公共部门战略性人力资源管理的问题与变革258
第13章 人力资本管理261
13.1人力资本的含义与人力资本理论261
13.2人力资本管理的兴起及其含义263
13.3人力资源与人力资本的关系及人力资源的资本化265
13.4人力资本管理的目标、理念与原则268
第14章 公共部门人力资源管理的挑战与发展趋势271
14.1公共部门人力资源管理的挑战271
14.2新公共管理下人力资源管理的发展274
14.3公共部门人力资源管理的未来趋势277
参考文献281